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收发文管理制度
为进一步规范做好公司公文处理工作,确保各项工作能够及时上
呈下达,提高工作效率和工作质量,结合公司实际,特制定本制度。
一、收 文
凡外部送达我公司的公务文件、信函和其他文字材料属于收文,
收文归综合管理部管理,收文管理包括以下内容:
1.签收。投递到公司的收文, 由门卫签收; 到上级机关领取收文,
由领取人签收;上级机关专人送来的文件或外出参会带回的文件,由
综合管理部人员签收。签收人应将收件及时移交综合管理部。
2.拆封。拆封由 综合管理部 人员办理,其他人员非经同意不得私
自拆封。标有具体领导人“亲收”的信件,应交领导人自己办理。
3.传阅。对于收文需填写《公文传阅单》,应送有关领导及部门
负责人传阅,传阅范围由综合管理部经理确定,按确定的传阅范围组
织传阅工作。
4.归档。传阅后的文件要及时交回档案室,及时进行归档。
二、发 文
以公司名义发出的文件、信函和其他文字材料属发文。发文工作
包括以下内容:
1.拟稿。以公司名义的发文,分别由综合管理部拟稿;涉及到其
他部门或单位, 由相关部门或单位拟稿。 拟稿必须填写 《文件发文单》 ,
其标题、主题词、发放范围、拟稿人、核稿人等均应填写清楚。
1
2.核稿。综合管理部经理负责对发文的文字、内容、体式等作全
面审核并在《文件发文单》上签字确认。
3.签发。核稿后的发文, 由行政主管及时送交公司领导审核签发。
4.编号登记。发文经公司领导签发后,由行政主管负责对发文进
行登记和编号。
5.打印。经过编号登记后的发文,由行政主管负责安排打印。
6.用印。正式文件加盖公司印章。
7.送发及归档。发文、传阅或送发由综合管理部负责,公司发文
的底稿及正式文件交综合管理部归档。
附: 1、《公文传阅单》
2、《文件发文单》
山东鼎盛精工股份有限公司
2018年 6月 12日
2
公 文 传 阅 单
文件标题
文 号
发文时间
综
合
管
理
部
拟
办
意
见
传阅签字
及 意 见
3
文 件 发 文 单
鼎盛司发 【 】 号
签发: 分管领导审核:
月 日 月 日
标题:
发放范围: 拟稿部门(单位):
拟 稿:
月 日
主题词: 拟稿部门(单位)负责人:
月 日
综合管理部核稿:
月 日
4
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