成都东方投资控股有限公司管理手册.pdfVIP

序 言 为规范公司的各项管理工作，根据公司的开发经营需要及公 司的组织机构设置，特制定本管理手册，明确了公司的组织管理 构架、部门职能与岗位职责、行政与人事管理规定、财务管理规 定、公司管理流程等各项制度和流程，以适应公司各项工作的发 展需要。 本管理手册自颁布之日起实施。 目 录 第一章 公司组织管理架构 1  1.1 公司管理架构总图 1  1.2 营销策划部组织管理架构 2  1.3 工程管理部组织管理架构 3  1.4 计划合约部组织管理架构 4  第二章 部门职能与岗位职责 5  2.1 部门职能 5  2.1.1 行政部部门职能 5  2.1.2 营销策划部部门职能 6  2.1.3 工程管理部部门职能 7  2.1.4 计划合约部部门职能 8  2.1.5 财务部部门职能 9  2.2 部门岗位职责 10  2.2.1 行政部岗位职责 10  2.2.2 营销策划部岗位职责 11  2.2.3 工程管理部岗位职责 12  2.2.4 计划合约部岗位职责 14  2.2.5 财务部岗位职责 15  第三章 行政与人事管理规定 16  3.1 行政管理规定 16 3.2 人事管理规定 28 3.3 档案管理规定 41  第四章 财务管理规定 52  4.1 财务收入管理规定 52  4.2 财务支出管理规定 54  4.3 财务支出事项审批权限规定 58  4.4 代付款管理规定 60  4.5 票证管理规定 61  4.6 统计工作管理规定 67  4.7 资产管理规定 69  4.8 费用报销管理规定 73  第五章 公司管理流程 75  5.1 房地产项目开发管理总流程 75  5.2 文件审批流程 76  5.3 公司招标管理流程 77  5.3.1 公开招标管理流程 77  5.3.2 议标管理流程 78  5.3.3 续标管理流程 79  5.4 合同请款管理流程 80  5.5 项目开发成本控制流程 81  第六章 营销策划部管理流程 82  6.1 项目可行性研究报告编制流程 82  6.2 项目推广管理流程 83  6.3 销售管理流程 84  6.3.1 销售管理总流程 84  6.3.2 销售执行管理流程 85  6.4 标准物业招商管理流程 86  6.5 定制物业招商管理流程 87  6.6 物业管理流程 88  6.7 项目方案设计管理流程 89  7.1 变更引起的签证流程 102  7.1.1 变更报批流程 102  7.1.2 变更审价流程 103  7.1.3 时间紧急 2 万元以下签证流程 104  7.2 乙供材料采购流程 105  7.3 甲供（甲定乙供）材料采购流程 106  7.4 竣工验收流程 107  7.5 设计管理流程 108  7.6 设计变更管理流程 109  第八章 计划合约部管理流程 110  8.1 计划管理流程 110  8.2 合约管理流程 111  8.3 工程成本控制流程 112  附 件 113  行政管理附件 113  附件 1 员工出差审批表 113  附件 2 加班记录表 114  附件 3 领用公司物品登记表 115  附件 4 公司资产报损表 116  附件 5 员工私车公用补贴申请表 117  附件 6 公司印章刻制申请表 118