物业公司推行班组自主管理、开展“争先创优”活动实施办法.docxVIP

物业公司推行班组白主管理、开展“争先创优”活动实施办法 为进一步加大我矿文明创建的力度，充分调动职工的工作热情。彰显公正公平、多劳多得的原则，根据 物业公司的工作特性，结合安全生产体系的建设，现在物业公司内部推行班组自主管理，开展“争先创优” 活动，具体办法如下： 一、 指导思想 牢固树立“用真心、诚心、爱心、细心服务于职工”的工作理念，以搞好后勤服务为载体，以地面文明 创建为主线，以安全生产体系建设为抓手，以班组自主管理为保障，通过精细服务， 努力构建一个花园式的 和谐孙瞳。 二、 奋斗目标 用规范、温馨的服务理念，为全矿职工营造一个安全、整洁、舒适、和谐的生活环境。 三、 成立考核小组、督查小组： 考核组组长：曹光能、张方忠 成员：周活明、黄庆峰、张薇 督查小组成员：王亮、秦民安 四、 具体实施办法 各班组根据自己的工作范围、工作特点、人员状况经集体讨论制定出自己本班组的工作标准、 管理办法 及日常考核方案，班队长根据每天职工的工作质量进行分数考核， 并上墙公示，充分体现班组自主管理的特 性。经理负责物业公司的全面工作，分管副经理在各自分管范围内负全责， 督查小组每天实行动态检查，并 当天将检查出的的问题反馈给责任人， 限期整改，复查时对在规定期限内未整改的问题按照考核办法进行处 罚。各班组工作标准、考核方案及日常考核办法经职代会审议通过后执行。 每月最后一个星期，各班组根据本