物品精细化管理在急救车手术部无菌器材存放中的应用.pdf

物品精细化管理 —— 急救车 ·手术部无菌器材存放中的应用 精细化管理 源于日本丰田公司提出的系统管理方法，意在通过人—机器—空间的最优组合，消除 机构/流 中浪费和不产生效益的活动或程序，实现创造更多价值的目标。 精--精益求精 细--细节 ·细 化--标准化 ·规范化 精细化管理 ○精细化管理概念和知识已有很多，仅有知识而不付诸行动， 是没法为医院和科室带来收益的。 ○没有一种方法可以适合不同的医院 ∕不同部门的要求与目标， 我们只有在 “行动中”持续改进。 ○知识不加以应用是没有价值的，一次性将精细化管理运用到 各个方面也是不太切实际的，更好的方法是从一个单独的领域 或 “工作流程” 开始。 例如 —— 物品精细化管理，在病区急救车 ·手术部无菌器材 存放中的应用 。 天下大事 ·必作于细……(老子) 用 “五心”创 “五星”————艾力彼星级认证对急救车的要求 急救车，作为抢救患者的重要物质保障，为了使抢救时所有抢 救物品一步到位，避免来回走动、取用设备物品造成的时间浪费， 急救车也在不断的替换升级，医院在产品设计上增加了很多功能 配置要求。 附件：可调式除颤 仪托盘、升降输液 杆、CPR抢救板、 氧气瓶托架设计配 置。内藏式一次性 锁具：既满足急救 车使用管理规范、 又符合感控要求。 因为物品精细化配置，所以，安全更放心！ 用JCI标准规范抢救车物品，效率提升30个百分比 文章来源：医管通 在JCI 持续改进理念的指导下，提供同质化服务，强调在服务的每个环节上 都能提供同样标准和品质的医疗服务，避免出现对患者各项服务上的不一致和流 程上的漏洞，按照JCI标准修订抢救车管理制度，建立抢救车管理小组，规范抢救 车药品管理，实施分层、多样化的培训，进行科学、无缝隙的精细化管理和动态 管理，保障抢救质量，提高用药安全性，从而提升医院医疗服务质量，更好地为 医院管理决策提供支持。 引进德国设计——“积木式”物品分类装置——把急救药品/急救器 材管理的井然有序——使护士在紧张工作中不会混乱，不易拿错物品。 手 部物品存放精细化管理 手术部无菌器材品种.规格.包装成千上万：高值耗材、专科耗材、纸塑包装、硬质容器包装… 手 部物品存放精细化管理 ○物品存放没有合理的空间规划，可能既浪费空间，又