工程建筑公司员工绩效考核管理制度(1).docxVIP

公司职能部门绩效考核管理制度（讨论槁） 第一章总则 、考核目的 1、 对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力以及工作业绩进行分析， 做出客观评价, 把握员工工作执行和适应情况。 2、 确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向。 3、 给予员工与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇，以促进科学管理的公正、民主性，激发 员工工作热情和提高工作效率。 4、 提升公司整体业绩，提升公司赢利水平，实现员工与公司共同发展。 、考核作用 1、 合理调整和配置人员。 2、 员工职务和薪酬调整的依据。 3、 员工的教育培训、自我开发与职业生涯设计。 三、 考核原则 1、 定性