母子公司管控体系制度汇编集团资金管理管控制度与操作流程制度格式.docx

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夭汉集因 TIANI HAH HOLDIiNO GROUP 资金使用单位 资金管理部 总裁 受权部门或人员 筹资部门核算会计 4) 提出资金需求及 资金收支计划 I 审核并平衡公司 整体资金收支情况 修正或撤销 10资金到位后帐务处 理、按计划使用资金 ; >监督资金使用情况 否 审核批准 确定筹资主体 实施筹资工作 P~确定担保主体 如果不需要对外 融资则无须经过 以下步骤 9( 批准资金调拨 资金到位后作帐务 处理 各用款单位 主管副总裁 总裁 集团财务管理部/子 公司财务部门经理 集团资金管理部/ 子公司财务部门

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