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企业间合作的战略性选择及其相关 稳定性维护 ［摘要］企业间的合作及合作关系的管 理是当今学术界研究的中心问题。 分析传统 企业与合作企业差异化、合作企业的类型特 点，才能更好地把握企业间合作的选择动机、 战略优势，促进企业间合作关系管理的稳定 性。 ［关键词］企业间合作；战略选择；稳定性 企业存在就是为了创造价值和增加剩 余，其战略制定都是围绕这些目标而展开。 从古典战略理论到行业结构战略理论以及 资源能力的战略理论的研究， 无一不是建立 在以竞争基础上的。 然而随着科技的迅猛发 展以及互联网的普及， 市场的竞争趋向激烈, 企业间合作凭借分享信息和技术、产生规模 效应及资源共享等优势而越来越得到广泛 应用(Gulati , 1999)。越来越多的企业认识 到，传统意义上企业间你死我活的竞争在时 间的发展中失去其应有的意义，以消灭对手 为目标的排他式经营理念也不可能给企业 带来成功，只有基于合作基础上的竞争才有 利于企业的长期生存和发展，企业之间通过 合作寻求共赢已经是一种必然的选择（项保 华（2005））。 一、企业合作的内涵及类型特点 企业间的合作，是指企业间为了实现战 略目标而达成的契约安排。它既包括从事类 似活动的企业间的合作， 也包括从事互补性 活动的企业间合作，还包括上下游企业间合 作（吕福新，2005）。其企业类型有：产业集 群、企业业务外包、虚拟组织、战略联盟、 合