突破企业培训瓶颈.pdfVIP

突破企业培训瓶颈 突破企业培训瓶颈 E-learning应用研讨会 E-learning应用研讨会 主讲：孙春燕 Changzhou Times Bright Education Consultation CO., LTD 常州时代光华教育咨询有限公司 案例:年度培训执行方案  A公司员工600人,生产汽车零部件,其中高层管理人 员4人,中层管理人员16人,销售人员25人分布在全国 6个城市,每年新进员工50人,今年培训重点:  新员工  销售人员  中层管理人员  高层领导人 研讨要求: 方案包括:培训方式\时间安排\费用分配\效果评估 研讨思考: 该年度培训方案存在哪些培训困惑? Changzhou Times Bright Education Consultation CO., LTD 常州时代光华教育咨询有限公司 案例:年度培训执行方案--难点在哪里:  费用太少  讲师难以选择  课程资源难找  培训组织难  考核评估难  …… Changzhou Times Bright Education Consultation CO., LTD 常州时代光华教育咨询有限公司 企业培训方式有哪些?  图书  课程包(光盘)  远程教育  内训  企业内部员工培训（内训师）  外训、公开课  拓展训练  以会代训 Changzhou Times Bright Education Consultation CO., LTD 常州时代光华教育咨询有限公司 企业培训的困惑有哪些？ 工学矛盾 课程选择 学员管理 效果评估 行为改善 培训经费 Changzhou Times Bright Education Consultation CO., LTD 常州时代光华教育咨询有限公司 培训方式 优点 缺点 图书 成本低 效果差,难以跟踪评估 课程包 方便 课程难以选择,不易管理 时间限制；场地、设备成本较高；不易 远程教育 及时性 管理 内训 结合企业实际，互动性好 成本高、组织困难、不能反复学习 授课不全面、不系统，有局限性；要有 内训师 贴和企业实际 固定的场地 公开课 拓展人际关系 针对性不强；成本高；场地、时间限制 仅适合于基础知识培训，无法普及普通 拓展训练 形式易于接受