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企业文化追求：企业与员工价值共享 2008-1-4 来源：博锐管理在线 作者：邓正红 2008-1-4 来源：博锐管理在线 作者：邓正红 企业文化追求：企业与员工价值共享 现在许多企业的企业文化”仅仅作为一种工具制造出来，非但没有解放生产力，反而成为职工精神上的枷锁，企业前进中的阻力。企业文 化完全失去了 文化”的特性，失去了它来源于人又服务于人的 人性”魅力与特有功效。它已经不再是真正意义上的企业文化。评价企业文化的 成败可以员工的做事风格和思考方式，先进的企业文化重在营造尊重人的工作环境，追求企业与员工价值共享。企业文化在周围环境的孕育下 和个性空间的滋长中文火熬制出来的，是和风细雨而不是急风骤雨。比如 蒙牛的共享文化一一首先是共识，其次是共鸣，最后是共振。这就叫 三人一条心，黄土变成金”。文化就是让大家认识上一致、行动上一致。 企业文化不是给外界看的，员工的认知与否是衡量企业文化的基础因素。如何提高员工对企业文化认知率？首先应当对员工进行宣讲和 培 训，在此基础上定期开展企业文化认知达标考试，甚至可以把考试成绩作为员工上岗资格条件之一。如果从细处做工作，企业应当建立自己的 企业文化考试题库，并多以案例分析题的题型为主，题面为已经发生的企业内部故事或案例，由被测试者填写出所能体现出的且本企业所倡导 的文化理念内容。这样的好处是既能考核员工的认知情况，又可以此推进和强化企业文化故