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二、广告策划的特征 第一,广告策划是事前谋划的活动 第二,广告策划具有明确的目的 第三,广告策划是发挥创造力的过程 第四,广告策划是集体性工作 第五,广告策划具有程序化的特点 三、广告策划的内容 (一)广告调查 广告调查是广告活动的起点,对进行 广告活动所需的有关资料进行系统的收集、 整理、分析和解释的工作 。 (二)市场营销环境分析 1 .宏观环境分析 2 .市场分析 3 .消费者分析 4 .产品分析 5 .竞争分析 (三)进行 SWOT 评估,制定广告战略 1. 明确广告目标 2. 确定广告对象 3 .广告定位研究 4 .制定广告媒体战略 5 .广告创作战略 6 .销售推广战略 (四)广告策略的制定 广告策略是在广告战略的指导下为实现战 略目标而采取的手段和方法。广告策略包括市 场策略、产品策略、定位策略、表现策略、媒 体策略、发布时机策略、 SP 与 PR 配合策略等。 (五)制定广告预算 广告预算决定着广告费用投入的数量、方 向与时机,科学的广告预算能够有效地对广告 活动进行管理和控制,大大提高广告运作的效 率,加强工作责任感,并为评价广告效果提供 了具体的经济指标。 (六)确定广告效果测定的内容和方法 广告效果测定是对广告计划实施的情况进行 评价,随时掌握和控制广告活动的情况,保证整 个广告活动能够按照预定的计划与目标进行以外, 广告效果评估还可以总结经验,为下一次的广告 活动提供依据。 四、广告策划的程序 广告运作与广告策划 本节要点: 掌握广告运作的基本概念,以及广告运作的第一个环节 —— 广告调研 。 “ 凉茶”变“热茶” 从“王老吉”广告 看现代广告流程 2002 年以前,从表面看,王老吉是一个活得很不错的品牌, 在广东、浙南地区销量稳定,盈利状况良好,有比较固定的消费 群,红罐王老吉饮料的销售业绩连续几年维持在 1 亿多元。发展 到这个规模后,管理层发现,要把企业做大,要走向全国,就必 须克服一连串的问题,甚至原本的一些优势也成为困扰企业继续 成长的障碍。 而所有困扰中,最核心的问题是企业不得不面临一个现实难 题 —— 红罐王老吉当“凉茶”卖,还是当“饮料”卖? 1 、普遍当成“药”服用,无需也不能经常饮用 1 、没有凉茶的概念 2002 年,“王老吉”遇到了品牌推广的难关 —— 现实难题表现三: 推广概念模糊 现实难题表现一: 广东、浙南消费者对王老吉认知混乱 现实难题表现二: 王老吉无法走出广东、浙南 2 、它好像是凉茶,又好像是饮料 2 、口味、价格无法与传统饮料竞争 与竞牌做区别 明 确 核 心 价 值 强 势 广 告 引 导 核心 需求 雪 碧:透心凉,齐分享 可口可乐:最正宗的可乐 百事可乐:时尚大于内容 康 师 傅:好喝还是康师傅 王 老 吉: … … … … 部分传统饮料的定位: 思考: 与传统饮料的定位相比,看 完这则广告,你知道王老吉想表 达什么吗? 画面: 一个非常可爱的小男孩为了 打开冰箱拿一罐王老吉,用屁股 不断蹭冰箱门。 广告语 : 健康家庭,永远相伴。 一则广告的效果首先要求你对产品的明确定位, 而不是要求你立刻写广告、去创意。 王老吉遇到的困难,就是“为啥要买”的问题 解决定位问题,首先需要 广告调研 ,而这就是广告运作的第一阶段。 广告公司 广告主 广告媒体 广告公司 广 告 调 研 广 告 策 划 广 告 表 现 广 告 发 布 效果测定 效果反馈 现代广告活动是一个动态的过程 , 广告主、广告媒 体、广告公司密切合作,形成现代广告运作的模式。 ※ 考点一 广告运作主体是广告主、广告公司、广告媒体。 广告运作是指广告活动发起、规划和执行的全过程。 广 告 运 作 流 程 广告调研 广告策划 广告表现 广告发布 广告效果预测 广 告 需 求 广告效果反馈 ※ 考点二 广告调研的目的,是帮助广告公司梳 理广告主市场定位,从而完成广告策 划、广告表现,达成良好的广告效果。 广告运作阶段(横向) 广 告 运 作 效 果 ( 纵 向 ) 广告策划 广告表现 广告发布 我们来看,广告公司经过了哪些广告调研过程,对王老吉市场 进行梳理,从而完成广告运作全过程的。 广告调研发现现象: 广东 的消费者饮用红罐王老吉主要在烧烤、登山等场合,其原因不 外乎“吃烧烤容易上火,喝一罐先预防一下”、“可能会上火,但这时候没 有必要吃牛黄解毒片”。 浙南 饮用场合主要集中在“外出就餐、聚会、家庭”,该地区消费者 对于“上火”的担忧比广东有过之而无不及,如消费者座谈会桌上的话梅 蜜饯、可口可乐都被说成了“会上火”的危险品而无人问津。他们对红罐 王老吉的评价是“不会上火”,“健康,小孩老人都能喝,不会引起上火”。 广告调研,是帮助广告公司发现消费者(广告受众)的兴奋点,并 以兴奋
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