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中国文化视域下的组织
与人力资源
第五篇 兵家的组织管
理智慧
第18章 悬权而动 :权变之理
目 录
18.
悬权而动 :审时度势的灵
1 活管理
18.
悬权而动 :权变于奖惩
2
18.1悬权而动:审时度势的灵活管理
u 权变的内涵
《孙子兵法·军争篇》中 “掠乡分众 ,廓地分利 ,悬权而动”。强调权衡形势 ,相机而动。
《说文解字》说 : “权 ,黄花木。从木 ,雚声。一 曰反常”。
《周易正义》王弼、韩康伯注 : “权 ,反经而合道也”。因黄华木可制作秤砣、称锤 ,
故权又指 “秤砣 ,称锤”,
朱熹在 《四书章句集注》言 “权 ,称锤也 ,称物轻重而往来以取中者也”。称锤随物之
轻重而移动变化 ,故权又被引申为权衡、权变、变通。
18.1悬权而动:审时度势的灵活管理
u 权变理论
Van de Ven (美国)认为任何单一的、一成不变的管理方式都不可能适用于所有的组织 ,
所谓最佳的组织结构是随着某些因素 (如战略、规模、技术、环境等)而变化的 ,这是组织
权变理论 (Contingency Theory)建构的重要思想基础[1]。
[1] Van de Ven, A. H, Ganco, M., Hinings, C. R. (2013). Returning to the frontier of contingency theory of
organizational and institutional designs. Academy of Management Annals, 7(1), 393-440.
18.1悬权而动:审时度势的灵活管理
u 权变理论
美国管理学者卢桑斯 (Fred Luthans)于1973年发表了 《权变管理理论 :走出丛林的道
路》 (The contingency theory of management :An path out of the j ungle)一文 ,提
出权变管理理论 ,1976年深入阐述了环境变量与管理变量之间的权变关系 ,构建了包括环境
变量、管理变量及其权变关系在内的概念框架模型。
那么
管理变量
如果
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