第一章中国文化 (5).pdf

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中国文化视域下的组织 与人力资源 第五篇 兵家的组织管 理智慧 第18章 悬权而动 :权变之理 目 录 18. 悬权而动 :审时度势的灵 1 活管理 18. 悬权而动 :权变于奖惩 2 18.1悬权而动:审时度势的灵活管理 u 权变的内涵 《孙子兵法·军争篇》中 “掠乡分众 ,廓地分利 ,悬权而动”。强调权衡形势 ,相机而动。 《说文解字》说 : “权 ,黄花木。从木 ,雚声。一 曰反常”。 《周易正义》王弼、韩康伯注 : “权 ,反经而合道也”。因黄华木可制作秤砣、称锤 , 故权又指 “秤砣 ,称锤”, 朱熹在 《四书章句集注》言 “权 ,称锤也 ,称物轻重而往来以取中者也”。称锤随物之 轻重而移动变化 ,故权又被引申为权衡、权变、变通。 18.1悬权而动:审时度势的灵活管理 u 权变理论 Van de Ven (美国)认为任何单一的、一成不变的管理方式都不可能适用于所有的组织 , 所谓最佳的组织结构是随着某些因素 (如战略、规模、技术、环境等)而变化的 ,这是组织 权变理论 (Contingency Theory)建构的重要思想基础[1]。 [1] Van de Ven, A. H, Ganco, M., Hinings, C. R. (2013). Returning to the frontier of contingency theory of organizational and institutional designs. Academy of Management Annals, 7(1), 393-440. 18.1悬权而动:审时度势的灵活管理 u 权变理论 美国管理学者卢桑斯 (Fred Luthans)于1973年发表了 《权变管理理论 :走出丛林的道 路》 (The contingency theory of management :An path out of the j ungle)一文 ,提 出权变管理理论 ,1976年深入阐述了环境变量与管理变量之间的权变关系 ,构建了包括环境 变量、管理变量及其权变关系在内的概念框架模型。 那么 管理变量 如果

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学高为师,身正为范.师者,传道授业解惑也。做一个有理想,有道德,有思想,有文化,有信念的人。 学无止境:活到老,学到老!有缘学习更多关注桃报:奉献教育,点店铺。

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