员工评估专项方案.docVIP

职员评定方案 人力资源部 二〇一六年十月二十日 目录 评定方案......................................3 二、评定活动准备及实施计划......................5 附件一：《职员自评和部门领导考评指标和标准》.........7 附件二：《部门交叉考评指标和标准》.................8 附件三：《职员自我评定表》.........................9 附件四：《部门领导考评表》.........................10 附件五：《部门交叉考评表》.........................11 附件六：《综合考评得分汇总表》.....................12 一、评定方案 （一）目标 为了适应企业战略转型对职员素质不停提升要求，使得职员评定更具规范性、制度性、科学性，为企业组织架构和岗位调整人事变动提供参考，特制订本方案。 （二）标准 公平、公开、公正，动态评定。 （三）评定对象 业务运行部门关键岗位，包含：营业担当、工艺员、程序员、业务跟单。 （四）评定方法 1、采取职员自评+部门领导考评+其它部门交叉考评方法综合考评，根据权重进行加权平均后取平均分，满分10分。三种考评方法权重以下： 方法 职员自评 部门领导考评 其它部门交叉考评 权重 20% 40% 40% 考评