公共卫生事件应急预案模版.docxVIP

精品文档 突发公共卫生事件应急预案 突发公共卫生事件应急预案 编制 日期 审核 日期 批准 日期 执行日期 修订记录 修订日期 修改人 审核人 批准人 执行日期 . 精品文档 一、 目的： 1.1 为提高 XX项目在应对突发公共安全事件的发生， 采取紧急措施， 做到有效应 对，特制订本预案。 二、 范围： 2.1 适用范围： 为 XX项目有效预防、及时控制和消除突发公共卫生事件的危害， 最大限度保护客户的人身安全，特制定本预案。 2.2 发布范围：工程物业部、营运部。 三、 名词解释： 3.1 突发公共卫生事件：指在项目管理范围内突然发生，造成或者可能造成公 众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职 业中毒以及其它严重影响公众健康的事件。 四、 职责： 4.1 应急小组组成： 组长：总经办领导 副组长：工程物业部负责人、营运部负责人组员：工程物业部、营运部全体员工 非标准工作时间内由总值班经理担任应急处理小组负责人 4.2 相关职责： 4.2.1 应急小组组长、副组长负责组织落实突发公共卫生事件预案，并对预案 的适宜性进行审核， 负责紧急状态的应急准备与响应的组织、 监督工作。 4.2.2 工程物业部客服组负责组织《突发公共卫生事件应急预案》的培训，具 体培训工作由相关部门负责实施。 4.2.3 突发公共卫生事件紧急情况发生期间，由应急副组长担任现场总指挥，负责对工程物业部人员及应急物资的统一调配，工程物业部所属人员必须服从总指挥的指示与命令。 4.2.4 安保组负责紧急状态下现场秩序指挥、财产安全的维护。 4.2.5 工程部组负责紧急状态下设备设施的临时处理、控制与恢复工作。 4.2.6 客服组负责紧急状态下对客户的通知工作。 五、作业内容； . 精品文档 5、 规程要点 5.1 突发公共卫生事件的监测与预警： 5.1.1 在突发公共卫生事件应急小组领导下，工程物业部和营运部应当建立和完善突发事件监测与预警系统。由各职能组负责开展突发事件的日 常监测，并确保监测与预警系统的正常运行， 并根据突发事件的类别，制定监测计划，科学分析、综合评价监测数据。对早期发现的潜在隐患以及可能发生的突发事件，应当按照规定程序和时限进行报告。 5.2 信息分析通报与报告： 5.2.1 物业部定期收集突发公共卫生事件的案例信息，教育培训值班人员， 加强责任心，认真巡视检查各种设备。 5.2.2 客服组人员在确认发生突发公共卫生事件后，要及时将情况报告应急 小组组长、副组长及安保组负责人。 5.2.3 突发公共卫生事件处理完毕后，客服组及时将事故情况上报应急小组负责人。 5.3 突发公共卫生事件的行动方案： 5.3.1 物业部行动方案： 5.3.1.1 定期组织突发事件危险性分析评估， 根据专业人员有关意见和政府卫生行政主管部门的建议，及时采取防范突发事件的应对措施。 5.3.1.2 依照有关法律、法规的规定，做好传染病预防和其他公共卫生工 作，普及卫生知识，防范突发事件的发生。 5.3.1.3 组织开展突发事件应急处理相关知识、技能的培训和应急演练，增强全体员工和广大客户对突发事件的防范意识和应对能力。 5.3.1.4 根据应急预案的要求，保证应急设施、设备、救治药品和医疗器械的物资储备。 5.3.1.5 出现突发卫生事件后，履行报告职责，主要内容包括：发生或者可能发生传染病暴发、流行的情况；发生或者发现不明原因的群体性疾病的；发生传染病菌种、毒种丢失的；发生或者可能发生重大食物中毒和职业中毒事件的。 . 精品文档 5.3.1.6 针对疫情传染的特点制定相应的消毒工作计划， 根据要求对消毒人员进行消毒培训，掌握正确的消毒方法，并指定专人进行消 毒。 5.3.1.7 在发生或可能发生突发卫生事件的情况下， 做好重点区域隔离控制、应急的设施、设备、药品、器械、防护用品、消毒剂、杀虫剂及其他物资的储备与调度工作。 5.3.1.8 根据突发事件应急小组命令和突发事件应急处理的需要，可以对 发生地食物和水源采取控制措施。 5.3.1.9 加强对相关方和外包方管理。控制上海月星环球港内垃圾分拣，增加清运频次，及时处理产生的垃圾，避免污染环境。 5.3.2 工程部行动方案： 5.3.2.1 工程人员到特定的客户区域（如厨房）进行维修服务时，要求维修人员必须做好防护，工作过程中与客户交谈时保持一定的距离，尽量避免长时间与客人交谈。工作完成后及时对使用的工具及用品进行消毒处理，并做到每次工作完成后及时洗手。 5.3.3 物业部安保组行动方案： 5.3.3.1 发生突发卫生事件时，物业经理应组织安管员做好自我防护工作，立即赶到现场对事件发生区域进行封闭，疏散周边人员，禁止无关人员进入， 可依据实际情况配合政府或上级卫生行政部门对传染病