房建综合项目工程监理工作细则.doc

施工监理工作细则 目 录 第一章 总则 第二章 监理工作目标 第三章 监理人员、组织机构及管理措施 第四章 监理工作关键内容 第五章 施工准备阶段监理工作细则 第六章 施工质量监理工作细则 第七章 工程费用（投资）监理工作细则 第八章 施工进度监理工作细则 第九章 协议管理监理工作细则 第十章 信息管理监理工作细则 第十一章 组织和协调 第十二章 交工及缺点责任期监理工作细则 第十三章 监理和施工安全生产管理 第十四章 本监理协议段监理关键和难点分析 第十五章 环境保护 ； 房建工程 监理细则 第一章 总则 一、编制目标： 依据本监理协议段具体情况，根据现行监理规范及马鞍山长江大桥监理实施措施要求，和工程建设通常规律，编制本工程施工监理工作细则，用以指导本监理协议段监理工作。协调业主、承包商及其它方之间工作关系，确保本监理协议段施工质量、进度、投资三大目标实现和搞好协议、信息管理使本工程建设成为优质、高效、低耗、文明、安全优良工程。 二、编制依据： 1、本项目标监理服务协议书； 2、本项目标监理投标文件； 3、项目施工监理实施措施； 4、监理计划 5、设计文件（图纸和设计变更）； 6、现行施工及验收规范； 7、国家或地方强制性条文、法律、法规。 三、编制内容： 1、监理工作目标； 2、监理人员、组织机构及管理措施； 3、监理工作关键内容； 4、监理工作细则。 四、工程概况： 1、项目名称：马鞍山长江公路大桥房建工程 2、项目介绍： 3、气象、水文： 五、监理服务范围： 1、施工监理，包含：施工准备阶段、施工阶段、缺点责任期三个阶段监理工作； 2、本项目共有3个施工点，见下表： 监 理 协议段 施 工 协议号 项 目 名 称 根本桩号 工程名称 建 筑 面 积 （m2） 总 计 （m2） 十 K4+730 综合楼 K15+755 综合楼 K25+070 办公楼 宿舍楼 K25+070 办公楼 单身公寓 水泵房 配电房 门卫 K46+100 综合楼Ⅰ 综合楼Ⅱ 汽车修理间 变电所 厕所 K42+000 综合楼 K63+540 综合楼 K75+113.461 综合楼 注：收费大棚建筑面积暂未列入。 六、工程内容： 本工程关键内容包含总图和单体两部分。 1、总图部分：总图部分包含：围墙、给、排水工程；供电配电、照明和弱电工程；绿化、道路工程等全部相关工程。 2、单体部分：单体部分包含：综合办公楼、收费岛及收费大棚、宿舍楼、食堂、设备房、维修间、加油站、、泵房和水池等。 七、计划工期： 本工程计划施工期：10个月。监理服务期：11个月（其中施工准备阶段监理服务期1个月，施工阶段监理服务期10个月）、缺点责任期12个月。 第二章 监理工作目标 监理工作是围绕工程目标这一系统，以动态控制运行机制，健全组织管理机构和人员配置，完善管理制度，规范化监理工作程序，现代化工作手段，良好企业信誉和一丝不苟工作作风，根据监理委托协议全部条款，站在公正立场上，对工程项目进行全方面地监督和管理。依据中国监理行业文件法规和业主和承包商签定施工承包协议文件，监督和证实承包商是否严格按协议要求实施协议，对项目进行工程质量监理、进度监理、费用监理、安全管理、协议管理、信息管理和工作协调，在计划费用和质量目标内实现建设项目。 监理工作关键目标就是实现质量、进度、费用三大控制。 一、质量监理目标： 以严格监理、热情服务，按施工承包协议文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全方面质量控制体系，强化承包商自检体系管理，严格做好中间质量检验和现场质量验收，搞好工序监测。以形成承包商自检，监理工程师抽检二级质量确保系统。工作中强调事前控制，严格开工申请审批，使工程优良率达成协议要求质量要求。杜绝发生重大质量事故和一级通常质量事故，有效地预防发生二、三级通常质量事故，尽可能少发生质量问题；清除质量通病，确保工程质量，确保工程为优良工程。 二、进度监理目标： 要求施工承包商依据协议要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，立即进行计划进度和实际进度比较，按月给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包商进行调整，并督促承包商资金、机械、材料、人工等立即到位，以确保工程在协议要求时间内完工。 三、费用监理目标： 认真审查承包商提交现金流动计划，现场核实工程数量和计量，审查签发支付证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场统计。 四、协议管理： 认真落实施工承包协议和监理委托协议，站在公正立场上，充足发挥监理控制作用和第三方特殊地位，注意协调好业主、承包商及各协作部门关系。管理好协议以规范约束协议各方行为，提升管理水平。