房建综合项目工程监理规划方案使用范本.docVIP

监 理 规 划 （按《GB50319-》）（.8修订第四版示范文本） 工 程 名 称： 编 制： 总 监： 企业技术责任人： XXXX建 设 监 理 咨 询 有 限 责 任 公 司 年 月 日 目 录 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构组织形式 7、项目监理机构人员配置计划 8、项目监理机构人员岗位责任制 9、监理工作程序 10、监理工作方法及方法 11、安全监理 12、监理工作制度 13、监理设施 14、本工程监理工作关键 附录A：监理程序 附录B：监理细则 附录C：旁站监理方案 附录D：材料复检和施工试验（见证取样）平行检验计划 附录E：检验批划分计划表 附录F：工程总进度监理控制计划 附录G：监理工作制度 附录H：本工程监理工作关键 1、工 程 概 况 工程名称 建筑面积 工程地点 工程类别 建设单位 结构类型 勘察单位 层数 地下：，地上层 设计单位 建筑高度 层高：高： 施工单位 基础形式 监理单位 基坑深度 -5.8m 监理期限 地基持力层 监理协议 持力层标高 施工协议 地基承载力特征值 kpa 开工日期 地下水位 完工日期 结构设计 使用年限 屋面 结构安全等级 外墙装饰 地基基础 设计等级 门 屋面防水等级 楼、地面 砌体 轻质隔墙 地下防水 给排水 内墙装饰 通风空调 窗 电梯 吊顶 智能 幕墙 消防 电气 2、 监 理 范 围： 依据监理协议、业主委托监理对本工程设计施工图（即土建、装饰装修、建筑给排水、建筑电气、智能建筑、电梯及消防工程）施工阶段进行监理。 3、 监 理 内 容： 质量控制，进度控制，造价控制，协议管理，信息管理，组织协调。根据《工程建设监理要求》其具体内容以下： 1）确定总承包单位选择分包单位； 2）审查承包单位施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出改善意见，并督促实施； 3）审查承包单位提出材料、设备清单； 4）检验工程使用材料、构件、设备规格和质量； 5）检验施工技术方法和安全防护设施； 6）督促、检验承包单位严格实施工程承包协议和工程技术标准、设计要求、调解协议争议； 7）检验工程进度和施工质量，审查工程计量，验收分部分项工程，审核工程付款； 8）核查设计变更； 9）督促整理协议文件和技术档案资料； 10）组织工程完工初步验收，编写完工验收汇报； 11）参与审查工程预结算。 4、监 理 工 作 总 目 标 建安造价总目标 工程质量总目标 工程进度总目标 5、 监 理 工 作 依 据 1）建设工程委托监理协议 2）建设单位和承包单位签署承包协议 3）正式本工程勘察设计文件 4）国家工程建设强制性标准条文 5）国家行业和地方相关规范、规程 6）中央、省、市建设行政主管部门相关文件 7）本工程项目标施工投标书及中标通知 8）工程建设监理规范 6、工 程 项 目 组 织 总 监 总 监 总监代表 总监代表 土建专业监理工程师造价专业 土建专业监理 工程师 造价专业 工程师 安装专业监理 工程师 计量支付协议管理机电一体化弱电暖通设备给排水 计量支付 协议管理 机电一体化弱电 暖通设备 给排水 测量建筑结构 测量 建筑结构 施工单位 施工单位 7、项目监理机构人员配置计划 姓　名 职　务 专 业 职 称 上岗证号 8、项目监理机构监理人员岗位责任制 8.1总监理工程师岗位责任制 1）接收企业总经理委派，领导项目监理机构全体人员，对监理项目全方面实现监理协议中要求控制目标负全部责任。在技术工作上受企业总工程师领导，经济工作上受企业总经济师领导。 2）对外代表企业和建设单位，设计单位，施工单位及当地政府建设工程质量监督部门进行业务联络；协调建设各方之间关系，确保监理业务实施。 3）确定项目监理机构人员分工和岗位职责。 4）主持编写项目监理计划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构日常工作。 5）审查分包单位资质，并提出审查意见。 6）检验和监督监理人员工作，依据工程项目标进展情况可进行人员调配，对不称职人员应调换其工作。 7）主持监理工作会议，签发项目监理机构文件和指令。 8）审定承包单位