房建综合项目工程监理规划方案.docVIP

新乡市红旗区小店镇惠民小区17#-21#楼项目 监 理 规 划 编制： 审核： 河南代建工程管理 年 月 目 录 工程概况…………………………………………………………1 监理工作依据……………………………………………………1 监理工作目标、范围及关键工作内容…………………………2 监理工作关键控制方法…………………………………………4 施工监理表格及关键工作程序…………………………………8 工程项目监理组织………………………………………………17 监理工程师职责及人员配置计划………………………………18 工程项目监理工作制度…………………………………………20 工程概况 1、工程名称：新乡市红旗区小店镇惠民小区17#-21#楼项目 2、建设地点：新乡市红旗区小店镇； 3、建设单位：小店镇惠民小区服务管理委员会； 4、建筑面积：本工程总建筑面积18000㎡； 5、建筑高度、层数及使用功效：建筑高度为17m；地上五层 6、建筑耐火等级及抗震设防裂度：耐火等级二级，抗震设防裂度为八度。八度设防 7、关键结构类型：砖混，三类。 本工程建筑物设计使用年限为五十年。 二、监理工作依据 国家和地方相关工程建设法律、法规； 国家和地方相关工程建设技术标准、规范、规程和强制性条文； 经相关部门同意工程项目文件和设计文件； 4. 业主和监理单位依法签署工程建设监理协议；业主和承包单位、设备供给单位、材料供给单位依法签署建设工程施工协议、设备供给协议、材料供给协议。 三、监理工作目标、范围及关键工作内容 （一）监理工作目标 1、工期目标：依据《建筑工程施工协议》所确定工期为控制目标。 2、质量目标：依据《建筑工程施工协议》所确定质量目标为控制目 标。 3、造价目标：依据《建筑工程施工协议》所确定协议价为控制目标。 （二）、监理工作范围 本工程施工图纸、设计文件所包含内容。 （三）、监理工作关键内容 依据工程建设监理协议，本工程为施工阶段和保修阶段工程建设监理，其关键内容有： 1．帮助业主和承建单位做好开工前准备工作。 2．确定承建单位选择分包单位资质。 3．审查承建单位编制施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促检验其实施。 4．审查承建单位提供材料和设备清单及其所列规格和质量，对不符合者不得使用在工程中，并提出更换要求。 5．督促、检验承建单位严格推行协议，并根据国家相关技术规范、标准、要求和设计图纸文件要求进行施工、安装。核查关键分部分项工程施工工序质量，进行隐蔽工程验收签证，未经签证不得进行下道工序。控制工程质量，对违反规范、标准及安全要求者，有权向承包单位签发停工通知，工期及发生费用由承建单位负责，并立即向建设单位汇报处理情况。 6．核查用于工程关键材料、成品、半成品构件出厂合格证、材质化验单，如发觉不实之处，有权责成承建单位（并指定化验室）对材质进行再化验，预防不合格材料、构件用于工程。检验工程采取关键设备及关键材料是否符合设计文件，并对生产厂家、品牌、型号、规格、性能及质量情况在定货前进行必需了解考察，所发生旅差费应由定货单位负担。 7．依据《建筑工程施工协议》核验承建单位所做工程进度计划，签认、检验承建单位填报月报表、随时提出监理意见。并立即向建设单位汇报工程进度实施情况意见。 8．对于重大设计变更和技术洽商，除提出监理意见外，应取得业主同意和设计单位意见，可行时，标准上应由原设计单位进行修改。 9．依据《建筑工程施工协议》要求，对工程质量进行确定，对合格工程进行计量、核实、签发付款凭证。 10．检验文明施工和安全防护方法，对不合格者督促承包单位定时整改。 11．帮助业主主持、审理工程中出现质量事故处理，提出监理意见，所发生费用由责任方负担。 12．工程完工后，依据对各分部分项工程检验和承建单位提出完工验收申请，组织初步验收，签署验收汇报，参与业主组织工程最终验收。 13．督促承建单位整理工程完工资料，提出监理汇报，交业主归档。 14. 作好协议管理、信息管理工作。协调好施工单位和建设单位及相关方协议推行情况。调解协议双方及相关方争议问题。 15. 施工单位依据“工程临时延期审批表”（B4）、“工程最终延期审批表”（B5），填报“费用索赔申请表”（A8），专业监理工程师和总监理工程师审核索赔原因和理由和索赔金额计算方法，确定后由总监理工程师签发“费用索赔审批表”（B6）。其它索赔项目，如违约索赔由总监协调各方处理。 16. 总监安排一名监理工程师负责现场监理资料日常管理，对资料进行归类整理和编号等。 17.