房建类多层监理规划方案.docVIP

四川宏创建设管理有限责任企业 SICHUAN HONGCHUANG CONSLTATION MANAGEMENT CO.，LTD 搅拌机成套设备1﹟车间（一期）项目工程 监 理 规 划 编制人： 审核人： 年 月 日 搅拌机成套设备1﹟车间（一期）工程监理计划 第一章 工程概况 建设单位：德阳重科科技 工程名称：搅拌机成套设备项目1﹟车间（一期） 工程地点：天元开发区玉山路和银河路交汇处东北角 工程规模：8284㎡ 总投资：290万 第二章 工程监理依据 1、国家公布法律、法规、政策及国家建设主管部门颁布现行建筑工程施工规范、建设监理规范、相关技术标准等。 2、四川省相关建设主管部门管理要求及地方标准。 3、本工程监理协议和其它工程建设协议。 4、本工程工程地质、水文地质勘察汇报及设计文件图纸和说明。 5、政府同意该项目建设相关文件、可行性研究汇报、初步设计文件及其它相关文件。 6、经业主同意监理纲领和监理计划。 7、新材料、新工艺、新技术、新结构相关技术判定资料。 第三章 监理目标及范围 第一节 工程监理范围及内容 1、施工阶段监理：本工程建筑、结构、装修及给排水系统等施工阶段监理工作。 2、保修阶段监理：要求保修期内负责工程质量缺点责任认定，明确工程质量责任者，按要求督促责任者进行维修。 第二节 监理目标 1、工程质量控制目标：合格。 2、工程进度控制目标：控制在协议工期范围内。 3、工程投资控制目标：对授权范围内工程投资控制在承包商协议价格和协议条款要求许可调整价款限额以内。 4、安全、文明监理目标：无安全、质量事故。 第四章 监理工作内容 对本工程施工阶段建筑、安装及保修阶段全过程进行质量、进度、投资控制（不含结算审查）和协议管理、信息管理及安全管理、组织协调工作、协调业主和承包商之间协议争议。具体工作内容关键有： 1、帮助委托人编写开工汇报； 2、审查承包人各项施工准备工作，下达开工通知书； 3、督促承包人施工管理制度和质量确保体系建立、健全和实施； 4、审查承包人提交施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促实施； 5、组织设计交底，图纸会审，审查设计变更； 6、审核承包人提出分包工程项目及选择分包单位； 7、复核已完工程量，签署工程期中付款凭证； 8、设计变更经设计咨询单位审核、业主同意后，公布施工工程变更令； 9、审查工程使用原材料、半成品、成品、构配件和设备质量，必需时进行测试和监控； 10、监督承包人严格按技术和设计文件施工，控制工程质量，关键工程部位督促承包商实施预控方法； 11、抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故分析及处理； 12、分阶段进行进度控制，立即提出调整意见； 13、帮助处理协议纠纷和索赔事宜，协调委托人和承建商之间争议； 14、督促检验安全生产，文明施工； 15、编制监理工作月报、监理工作总结和质检运行汇报，报业主和市相关主管部门； 16、督促承包人整理协议文件及施工技术档案资料； 17、组织对工程初验，参与工程完工验收，对施工质量提出评价意见；检验各承包人在工程项目交付使用前是否已提供对应产品合格证； 18、审核完工图纸和其它技术文件资料； 19、编制监理工作完工文件和项目工程最终总结； 20、签发交工验收证书和工程缺点责任终止证书； 21、签发最终支付证书。 第五章 组织机构 第一节 项目监理组织机构框图 依据业主招标文件及工程监理任务，按业关键求投入技术力量及专业工种分工，结合本工程特殊性，我企业采取监理组织机构框图明确以下： 企业工程部 企业工程部 总监 总监 土建监理水电监理安全监理 土建监理 水电监理 安全监理 第六章 工程质量控制标准及关键 第一节 工程质量控制总标准 1、工程质量是整个建设工程监理工作关键，和进度控制和投资控制相制约。 2、坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”标准。 3、遵照“预防为主、动态管理、跟踪监控”，实现业主要求总目标。 第二节 工程质量控制方法及质量事故处理 “一条标准”、“两个关键”、“三个阶段”、“四个手段”等，是工程质量控制必需方法。 1、一条标准 工程质量控制是整个监理工作关键，和进度计划和投资控制相互制约，监理人员监督承包单位按协议、技术规范、设计图纸要求进行施工，达成施工协议要求质量目标，是监理工作质量控制根本标准，必需贯穿到整个施工过程中去。 2、两个关键 （1）本工程现浇钢筋砼部分是监理关键之一。对钢筋砼部分控制要从原材料质量控制、钢筋绑扎、模板支护、砼浇筑和养护等各个关键步骤上进行监控，采取见证取样、平行检测、旁站监理等监理手段，监控检测也要同时