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- 2020-12-12 发布于江西
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停车管理实施方案
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停车场管理方案
一、管理目标
制定及落实停车场管理规范,有效利用停车场空间,完善停车场
的安全管理,确保停车场(库)内的设备、设施和停车车辆的安全,
保证车场内整齐有序,辖区交通畅顺,出入有序,防止事故发生。
二、岗位设置及管理架构
1、停车场之岗位设置
1) 摩托车、非机动车由外包单位负责,内部车辆停放在非机
车库内;
2) 机动车入口设固定岗,出口设收费岗及固定岗;
3) 停车场内设流动巡逻岗(巡逻岗兼),同时,监控中心也负责
停车场内部之监控。
三、停车场收费管理服务运行方案
1、收费类型
1) 固定车位:按车位收取管理费。
2) 长租车位:中心管理室缴费授权。
3) 时租车:出口收费。(按车辆大小)
2、收费方式:现金、转账、刷卡消费
3、出入口收费岗设置
采用车牌识别收费系统,于中心管理室和出口收费站完成停车场
收费。遇停电、设备故障引起收费系统瘫痪时,出口采用手工撕
票方式临时应对。
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四、管理人员岗位职责、纪律和职业道德
1、停车场主管职责
1) 对保安主管负责,服从上级安排,听从指挥做到令行禁止,
依法循章对交通、车辆进行管理。
2) 经常视察车场、并确保各停车位正确使用,保证车道、车场
出入口周围道路畅通。
3) 熟悉掌握车辆流通情况,车位情况,合理布署安排,优先保
证业主使用车位,按物价部门规定收取车位停放费。(至2016
年3 月为免费停车期)
4) 安排和调整属下人员的工作时间,合理分派所有工作给予属
下员工,确使他们严格遵照指示工作,提高工作效率。
5) 负责监督和落实员工岗位职责,对员工进行岗位职责、工作
规程、车管仪器操作等相关知识的培训和法制教育及职业道
德教育,并安排定期对员工进行考核,提高员工的工作技能
及服务质素。
6) 负责每日工作检查,并做好相关记录。
7) 负责对外协调与联系,处理车辆管理方面的问题和客户投
诉。
8) 熟悉停车场内的信道结构、安全系统、消防设备及通风系统、
辖区道路,车位使用情况,负责对车场内公共设施、车管系
统的运行情况清洁等监管工作,以确保车场管理工作顺利及
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有效开展。
9) 负责执行现场监管制度,对任何员工涉及违反纪律事情应该
迅速及彻底调查,并及时上报并提出处理建议。
10) 定期召开班组会议,检讨工作表现,并籍此沟通现场管理
人员。
11) 根据工作需要和上级的指示,有权调动下属人员加强某区
域的管理工作,定时向上级主管汇报工作。
2、车场管理员职责
1) 负责对停车场内停泊车辆之管理工作,指挥好车道的交通秩
序,使车道、车场出入口周围保持畅通。
2) 实行24 小时轮流值班,服从统一安排调度。
3) 按规定着装,佩带工作牌,对出入车辆按规定和程序指挥放
行。
4) 登记所有出入车辆之数据,包括车牌号码、停放位置、出
时间。对于所有访客车辆或并无有效停车证者,须登记其欲
到访住户详情,情形许可下登记访客司机的个人资料。
5) 负责指挥区内车辆行驶和停放,经常巡视车场并确使各停车
位正确使用,督促所有车辆正确使用行车线和泊车位,维持
停车秩序,保证车辆停放安全。
6) 负责对停车场现场的巡视查看,如发生任何未经受权人士、
可疑人物留连停车场,应立即规劝或命令
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