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员工入职离职制度 员工入职、离职管理制度 1. 原则 按“因事设岗，因岗择人”，“公开招聘，公平竞争，择优录取”的招聘原则进行招聘。 2. 招聘程序 2.1 a.社会招聘：应聘者应持身份证、学历证书以及其他相关证明材料到人事部填写《求职申 请表》，经人事部门进行初试审查。 b.网上招聘：应聘者将个人一寸近期彩色照片、个人简历投入招聘邮箱，经认识部门初选 后进行电话通知。 2.2 人事部初试主要审查一下两个方面： （1）证件是否真实、齐备； （2 ）按岗位人员职责及素质要求评价应聘者学历、身高、年龄、形象及素质是否达到所 应聘岗位的基本要求。 2.3 人事部门经审核，对符合岗位要求的应聘人员，应及时通知新入职人员到相应部门工作。 3. 入职程序 3.1 新员工在办理入职手续是须提供： （1）身份证复印件 （2 ）近期 1 寸彩色免冠照片 3 张 3.2 新员工须办理如下手续： （1）填写《员工入职登记表》，人事部将存入档案； （2 ）签写《员工保证书》一份，由人事部放入该员工档案； 3.3 人事部检验收取如下证件资料： （1）身份证复印件一份（存入档案） （2 ）彩色照片三张（入职表 1 张，员工卡 2 张） 4. 试用期 4.1 试用期时间一般为两个月，发试用期工资（岗位工资等级为见习） 4.2 若新员工在试用期工作表现特佳，成绩突出，可以考虑缩短其试用期。 4.3 员工在两个月试用期满，写出工作总结及转正申请，经部门负责人和总经理综合考核合 格后，办理转正手续。 4.4 转正后员工享受本公司员工工资等级待遇（初级、中级、高级）。 4.5 本公司的正式员工须接受公司的岗位技能级别考核。考核成绩优异者，公司将按照有关 规定对其给予晋级或晋升。（具体方案依照《公司工资绩效调整办法》） 4.6 新员工以办理入职手续当天时间开始，为计发当月工资的依据。 5. 调配 5.1 晋级：各个岗位于不同的时间段进行考核，在考核周期内，工作表现优异，KPI 平均得 分在 80 分以上，且全年晋级积分达 8 分以上者可晋级。 5.2 晋升：员工在工作期间，出色的完成岗位责任，表现突出或对经营有建设性建议或树立 品牌形象、提升公司声誉有贡献等，将给予晋升的奖励。在满足晋级要求的基础上，工 龄不低于 2 年且有突出的管理资质者，可报名参加晋升职位的申请，在通过培训考试后， 第 1 页第 1 页 员工入职离职制度 予以晋升。 5.2 转岗：员工因个人或其他原因不能在原来的工作岗位上继续工作，或因公司需要调到其 他岗位。 5.3 降级：员工在工作期间不能胜任相应职位的工作，或严重失职者，但认错态度较好，达 不到辞退或解雇程度的，公司将给予降级处罚。 5.4 调配程序： a.有调配者填写《人员变动申请表》（按员工调岗晋升辞职办理程序）； b 由部门负责人审核、签字，相关领导审批；. c.到人事部办理登记转换手续，人事部将变动人员名单汇总。 6. 辞（离）职 6.1 员工因故辞职，必须提前一个月（30 天），以书面形式提出辞职申请，上交所在部门直 接负责人，由总经理批准后，到人事部办理相关手续。 6.2 自动离职 凡没有按要求申请或没有经过批准同意的辞职，视为自动离职；自动离职者， 除作矿工处理外，不予发放工资。 6.3 辞退： a. 试用期间，员工因身体不符合岗位要求或经培训后其工作能力、工作质量达不到规 定的标准，部门负责人或公司人事部可缩短试用期或即时辞退，不做任何补偿。 b. 对正式员工则提前一个月，以口头上及书面形式传达辞退通知，所在部门在当事人 离职当天，将其当月实际出勤情况列表上报人事部转交财务计发所得工资。 6.4 解雇：员工在工作期间，凡违反公司各项规章制度和有关规定者，将按照《员工管理制 度》处理；对多次重复违规者或犯有严重错误的员工，公司有权做出立即解雇的处理， 今后不再录用。 6.5 办理离职手续 （1）辞职人持已审批《解除劳动合同(关系)证明书》 （2 ）进行工作交接 （3