《物业安全生产目标管理制度》.docxVIP

安全生产目标管理制度 目的 为了贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安全生产 责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生，根据〈〈中华人民共和国安 全生产法》，《上海市安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作，落实 安全生产目标责任的指示精神，结合本物业管理处的实际情况，特制定本制度 二、 范围 本制度覆盖于百联南方购物中心管理处全体员工，全过程和安全生产的所 有领域和所有方面。 三、 职责 物业管理处负责本制度的编制、修、督促检查。 物业管理处经理批准本安全生产目标的制度和考核。 工程、保安、保洁三个部门编制，执行本部门安全生产目标及实施计 划。 四、 工作程序 管理目标及指标内容 1、 管理类目标 员工安全培训率：100% 新进员工岗前安全培训率：100% 隐患排查率：100% 隐患整改率：100% 安全责任书签订率：100% 2、 整改类目标 对南方购物中心、友谊商城现场情况进行全面排查。 按照安全管理规范找出不合格项。 按照安全规范要求对不合格项进行整改。 3、事故类目标 不发生重大火灾事故。(火情V 2起，经济损失不超过1000元) 不发生重大盗窃案件。(不发生千元以上的失窃，诈骗案件) 不发生恶性刑事案件。 不发生重大工伤事故。 不发生造成社会重大影响的事件。(包括进京上访) 不发生上级交办(转办)、批办的信访事项在接受之日起 80天 内没有办理完毕或没有向上级报告办理结果或没有说明理由。 不发生重大集访或重复2次集访未落实化解责任人以及没有及 时上报处理结果或遇重大集访安全责任人接到通知后不及时 赶到现场。 设备完好率98%。 维修管理，作业点合格率98%。 制定 物业管理处根据“安全第一，预防为主，综合管理”的安全生产方 针，管理评审的结果，生产和过程绩效、标准化系统评价结果，改进安 全生产管理的努力和行动及事故、事件的影响，起草制定安全生产目标 和制度，征求有关方面意见后由管理处经理批准后实施。 安全管理目标分解及实施 1、物业管理处经理是管理处安全目标执行的第一责任人， 分管安全的 领导具体负责安全目标的实施与落实。 2、 管理处应将安全生产管理目标进行量化， 并层层分解，每年应与各 部门鉴订安全生产目标责任书，切实把职责和责任落实到各部门。 3、 各部门依照管理处下达的年度目标， 结合实际，认真组织制定本部 门安全生产工作目标计划，确保年度目标的完成。 4、 建立健全主要负责人、分管负责人、 职能部门、岗位安全生产责任 制。 5、 制定安全生产会议制度，安全检查制度、安全教育培训制度、社保 安全管理制度、安全生产档案管理制度、安全生产奖惩制度；重大 危险源监控和重大隐患整改制度， 事故应急处理制度（预案）、安全 生产事故管理制度，事故统计，报告，调查，分析处理制度、安全 责任追究制度。 （四）落实安全生产目标的措施 1、 按照年度安全工作的计划，做好三级安全检查（物业公司、物业 管理处、部门）建立安全检查台账。 2、 各部门对排查出的重大安全隐患， 必须迅速制定整改方案，落实责 任单位、责任人、申请和落实整改经费，按制定的方案落实整改， 凡未采取措施落实整改的，对责任人依法予以处罚，并限期落实整 改。 3、 管理处经理室对安全生产工作进行全面检查，指导的责任、制定 考核、奖惩办法、实施严格考核，并实行一票否决制度，并纳入年 度考核之中。 4、 发生重大特大责任事故的部门在年度各项考核结果的基础上， 并对 部门的责任人分别给予相应处罚。 5、管理处建立年度安全生产奖励办法， 在年度安全生产管理目标完成 较好的部门，管理处予以奖励。 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识 38、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二.培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司 2015年度安全生产目标的内容，现与 财务部 签订如下安全生产目标: 目标值: 1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。 2、现金安全保管，不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。 4、安全培训合格率为 100% 二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全