从技术走向管理PPT课件.ppt

四项管理原则 ? 指挥系统的统一性原则 ? 控制幅度适中原则 ? 正确职务认知原则 ? 有效授权原则 六大管理机制 竞争机制 压力 约束机制 激励机制 控制力 推动力 拉力 牵引机制 辅导机制 合作力 执行机制 执行力 需要改变哪些工作关系使正确的人在一起有效合作？ 哪些改进可以使奖励对人更有意义？ 工作程序方面需做哪些改进以增加工作效率？ 正确的架构 ? Attract and retain key 正确的奖励 talent ? More transparent and reliable career flow management 正确的程序 六个正确 正确的决策 ? Incent right talent depth/breadth for the business 正确的人员 ? Recognize and retain key talents 正确的信息 选择正确的时机做出正确决定，这方 哪些人员需要何种新技能、知识、经验和鼓励以 增加他们的工作效能？ 面可做哪些改进？ 人们如何更快，更准确得到自己所需信息？ 单元三 管理思维 管理无定论，适合的，就是最好的！ 完美的生活 What makes life 100%? 工作？职业？事业？ 力 受罪的车夫 心 上海第一 “的哥” 情 《创世纪》 大结局 工作？职业？事业？ ? ? ? 不同思考 工作＝谋生手段 工作＝职业选择 工作＝事业追求 不同结果 庸庸碌碌 ? 享受 忙忙碌碌 ? 方向 兢兢业业 ? 使命 ? ? ? 如何改变我们的心态 心态垃圾箱 抱怨、借口、恐惧、 懒惰、嫉妒、虚荣、 急躁、自负、自卑、 贪婪、自私、 …… 七种管理心态 7 管理效果 6 5 4 效能意识 成本意识 原则意识 管理思维 2 1 使命感 信心决心 3 突破现状 责任意识 积极向前作为的问题意识 四个正确逻辑 价值逻辑： 价值观，不漂移 情感逻辑 ： 重理性，控情绪 工作逻辑： 先工作，后生活 管理逻辑： 法在前，情在后 七项职场原则 请示工作说方案 汇报工作说结果 总结工作说流程 布置工作说标准 关心下级问过程 交接工作讲道德 回忆工作说感受 做一棵永远成长的苹果树！ 单元四 能量管理与时间管理 个人能量管理方法（ P- 能， E- 能， I- 能） Physical Energy ? 睡不够 ? 疲劳 ? 生病 ? …… ? 静坐修养 ? 听音乐 ? 看医生 ? …… Emotional Energy ? 焦虑 ? 失望 ? 烦恼 ? …… ? 找人倾诉 ? 多参加活动 ? 换换环境 ? …… Intellectual Energy ? 心猿意马 ? 思维慢 ? 记忆差 ? …… ? 看一本好书 ? 参加一项训练 ? 听一些讲座 ? …… 体能 情能 智能 为什么要管理能量 ---------------------------------------- 因为能量是度量生命活力单位！ 关注自己的效率曲线 视频观摩 请思考 ★ 我在生活里都扮演着哪些角色？ ★ 每种角色我扮演得怎么样？ ★ 每个角色里，我的指南针指在哪里？ ★ 指到的地方我都花了应该花的时间了吗？ ★ 如果没有，是不是造成了恶性循环？ 星期罗盘 1.联 使 命 估 评 2 . 想 . 做 6 角 色 5 标 . 身 目 体 . 定 3 力 行 4.周 计 划 1. 联使命 Connect missions 什么是我最为重要的，最该关心的？ 2. 想角色 Review roles 哪些重大关系可能会被忽视掉？ 3. 定目标 Set goals 在这个关系里，什么是最大的要事？ 4. 周计划 Plan weekly 最大的石头最先摆放进去。 5. 日执行 Act with integrity