园林综合项目工程部职责.docVIP

园林工程部职责 一、认真落实国家和上级主管部门相关方针、政策、法规及企业制订颁发各项规章制度。自觉维护企业利益，确保企业各项工程全方面完成。 二、为确保工程协议目标实现，对投资、工期、质量安全，应该做到事前控制、事中控制、事后控制。 三、提出合理化提议，帮助总工、设计人员作好工程设计，避免施工中设计变更。 四、工程项目施工前，应对红线范围内、外管网进行实际调查和勘测，提出合理、优化管网处理意见。 五、掌握施工图及相关技术要求，有效组织施工 六、负责工程项目标总体管理目标任务组织实施，定时检验和监督项目标施工进度、质量、安全和文明施工情况。 七、依据工程规模和特点委派项目经理和工地责任人，负责工程现场监管及和各相关单位和施工现场周围关系协调工作，立即协调和处理施工过程中碰到问题。 八、作好施工过程中施工图更改及技术核定工作，并结合施工现场具体情况对施工图提出合理方案。 九、负责现场工程计量、统计，立即对施工图设计及施工中 发生增减和变更部分进行签证。 十、组织作好项目工程验收和专业项目工程验收工作，立即作好完工资料和完工图。 十一、负责工程施工过程中各类技术资料搜集、整理和保管，并在项目验收后移交相关部门及企业行政部存档。 十二、负责新技术、新材料、新工艺学习、推广和应用。 十三，负责苗木生产、管理和销售。 十四、负责建成绿化管理 和养护。 十五、完成企业领导交办其它工作事项。 绿化工程部经理职责 一、负责项目标整体工作和管理，包含市场配套、园林绿化等方面工程施工和管理。 二、编制施工计划、审核相关图纸，规范管理步骤中书面文件。 三、对项目标进度、质量、安全负监督、控制和管理职责； 四、掌握园林绿化苗木及建筑材料市场价格、协同编制、审核工程造价，进行造价控制。 五、对项目标实施情况定时向企业领导总结、汇报，确保项目目标实现。 六、依据项目部织结构及人员要求，确定部门人员并落实各项职责及管理制度。 七、负责对项目部各工作组园林绿化工作检验和考评。 八、制订和完善园林绿化管理方面相关制度。 九、负责对项目部各组人员园林绿化业务技能指导和培训。 十、建立健全项目部园林绿化相关档案资料。 十一、完成企业领导交办其它工作。 二环绿化管理员职责 在项目经理领导下，宣传和实施《城市管理条例》、《昆明市城镇绿化条例》，以安全、通畅、美化为标准，制订管辖区内绿地管养目标。负责对绿化苗木进行科学、合理、有效管理、养护、并参与建设改造等工作。 一、树立以人为本管理理念，定时开展安全教育，定时组织管养技术培训，做好新招录绿化工作人员岗前技术培训工作。 二、负责编制绿化中长久管养计划、年度管养计划、多种专题计划和管理方案。 三、建立各项安全生产管理制度，明确各级各类人员安全生产责任。 四、负责绿化管养目标计划组织实施，确保管养目标实现。 五、树立“责任到人，乐于补漏”团体作风，对所管辖绿化进行日常精细化管理。 六、做好绿化管养月检工作及日常巡视工作，适时向领导汇报管养情况。 七、防治绿地病虫害，掌握管辖区内绿化植物病虫害疫情及其防治措施，对病虫害立即进行防治。 八、对死缺苗、死缺草立即按摄影应规格和品种进行更换、补种。 九、掌握绿地土壤结构及土壤改良方法，对不符合对应植物生长技术要求土壤立即进行改良或更换，确保土壤符合植物生长技术要求。 十、做好化肥、农药、草种安全使用和存放，预防化肥、农药中毒、失效，预防草种毁坏。 十一、动态掌握养护区多种规格灌木、乔木、草坪、草种市场价格及栽植养护方法。 十二、动态掌握多种园林机械设备及其配件市场信息和操作保养方法。 十三、建立和完善植物档案、植物病虫害档案、绿化工程档案等绿化管理养护档案。 十四、制订和完善绿化养护各项作业指导书：洒水作业指导书、农药化肥施用作业指导书和园林机械操作保养作业指导书。 十五、对绿化养护园林机械设备、养护作业及作业人员进行定额管理。 十六、对相关管养区绿化改造工程、新建工程参与管理和调查，确保新建、改建绿化工程符合管养目标要求。 十七、完成企业交办其它工作。 绿化工程部经理职责 一、在企业领导下全方面主持绿化工程部工作，对企业领导负责。 二、组织编制绿化工程部年度管养计划，多种专题计划和管理方案，报经企业同意后组织实施。 三、负责组织绿化月检工作，适时到现场对绿化养护管理工作进行检验和指导，适时向领导汇报管养情况。 四、对检验发觉绿化管养问题提出整改方法，情况严重时立即向企业领导汇报。 五、每个月召开安全生产工作会议和工作总结、计划会议，促进全体工作人员树立安全意识、责任意识和精细化管理意识。 六、做好管养物资采购工作，监管和控制绿化工具、车辆、油料、机械等使用情况，控制管养成本。 七、对管养技工上报绿地疑难病虫害疫情，在1天内了解掌握相关情况后立即商请相关园艺研究