地产质量控制要点.doc

质量控制要点 建业地产质量控制要点 第一章 工程质量员的基本素质要求 对于一个建筑工程来说，项目质量员应对现场质量管理负全责，因此质量员的人选很重要，其必须具备如下素质： 1、足够的专业知识。质量员的工作应具有很强的专业性，一般要求从事本专业工作三年以上，另外对于设计、施工、材料、测量、计量、检验、评定等方面专业知识都应了解。 2、较强的管理能力和一定的管理经验。质量员时项目质量保证体系的组织者，具有一定得协调能力是非常必要的，一般具有二年以上的管理经验，才能胜任次工作。 3、具有很强的责任心。 质量员的基本工作内容 1、建立健全适用的质量保证体系，并保证其在工程项目中正常运行。 2、参加有工程的质量策划，对工程当中好硬采用照片形式保存，泰山杯以上工程必须通知公司录像。 3、建立质量控制要点，强化工序质量管理，防止、减少质量问题发生。 4、负责技术交底的贯彻与落实以及各级检查部门下达整改通知单的落实，严格按照图纸、规程、集团公司细部做法、威海市有关文件、交底中提出的标准要求在施工过程中认真检查落实。 5、对施工班组的防线检查验收，参与班组自检，认真落实“三检制”、工序交接验收制度并落实工序间成品保护措施；严格实施留名制，严格执行样板开路制度。 6、施工过程中发现的重大质量隐患应及时反馈给项目经理或技术负责人处理，必要时上报公司技术质量部。 7、及时督促项目部进行分户质量验收；及时督促项目部每月20日以前上报《在建工程顾客满意信息反馈表》；严格执行每月20日以前上报《必检分项、样板申报表计划》；每月20日以前把公司下发的整改通知单，项目部申报单返回公司；基础、主体、竣工预验收报告中的技术资料评分必须由技术负责人填写，并及时填写顾客满意度调查表。工程开工15日内必须上报《质量目标申报表》、《QC小组注册登记表》、《项目质量管理制度》。 8、加强进场材料的质量验收，不合格的材料严禁使用于生产当中。 9、严格执行集团公司及分公司的优质优价制度，以提高分包队伍的质量意识。 10、负责质量资料与工程进度同步整理。 质量员在过程控制过程中遵循的原则 1、坚持“质量责任重于泰山，顾客满意高于一切。”建筑产品作为一种特殊商品，使用年限长，是百年大计，直接关系到人民群众生命财产的安全，所以，坚持“质量责任重于泰山，顾客满意高于一切。”的质量方针应作为重点来实施。 2、以人为核心。认识人是质量的创造者，质量控制必须以人为核心，把人作为控制质量的动力，调动人的积极性、创造性、责任感，提高人的质量意识和素质，避免人的失误，以人的工作质量来确保工序质量，乃至工程质量。 3、以预防为主。就是把工程质量的事后控制，转为事前预防控制和施工过程中控制，确保施工项目的质量。 4、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。质量标准是评价工程质量的尺度，产品的质量优劣通过检查中得出的数据来反映，通过价格来实施，来保证工程质量。 5、科学、公正、守法。尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不偏见，既要坚持原则，严格要求，秉公办事，又要谦虚谨慎，实事求是，以理服人，热情帮助与指导。 第四章 现场质量检查的方法 1、目测法。其手段可归纳为“看、摸、敲、照”四个字。“看”，根据质量标准进行外观目测。如一般抹灰的墙面是否平整，颜色是否均匀一致，阴阳角是否顺直、其型号是否同一，线盒处是否平整，十字缝是否措缝，接缝是否有高低差，格缝是否平直，施工顺序是否合理，操作方法是否正确等。 “摸”就是手感检查，主要用于装饰工程项目检查，如腻子、涂料是否掉粉，地面是否起砂等均通过摸加以鉴别。 “敲”就是运用工具进行音感检查。如对地面、装饰工程的地砖、墙砖、大理石、抹灰层、窗台等部位进行敲击检查，通过声音的虚实来确定有无空鼓等。 “照”对于难以看到的部位（如室外突出墙面的线条等）或光线较暗的部位（强、弱电井内抹灰等）用镜子或灯光照射的方法进行检查。 2、现场实测师量法。就是采用标准的测量工具（如线坠、检测尺等）对工程实体进行实测实量，是体现工程实体质量的重要手段。 第五章 钢筋分项 1、钢筋的混凝土保护层厚度和保证措施必须符合现行规范、标准和设计要求。为保证钢筋保护层厚度尺寸及钢筋定位的准确性，应采用工程塑料制作的保护层定位夹或水泥砂浆垫块，垫块强度要高于构件本体混凝土强度，水灰比不大于0.4,墙、板垫块尺寸为30*30mm，梁、柱为50*50mm。构件侧面和底面的垫块应至少4个/m2，绑扎垫块和钢筋的铁丝头不得深入保护层内。绑扎板负弯矩时，用先制作好的“铁马凳”垫至设计高度，间距500mm，以防止浇灌时踩坏负筋，采用双层钢筋网时，在上层钢筋网下面应设置钢筋撑脚，每隔1m 2、在基础施工