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工程管理制度;杜绝安全事故;第一章 职 责;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;申请人（单位）;22;23;24;25;（1）监理例会：由总监理工程师主持，所有监理人员、各标段业主代表、施工单位 的项目经理及相关技术管理人员参加，总结当周工作完成情况，安排下周工作计划，提出需要项目部工程调度会解决的问题，监理单位编写会议纪要；
（2）项目部工程调度会：由项目经理主持，总监理工程师、总监代表、施工单位项目经理和技术负责人参加，听取监理总结当周工作完成情况，安排下周工作计划，解决监理例会提出的问题，提出需要公司解决的问题，建设单位编写会议纪要。
（3）其他专题会议：解决工程中突发的一些问题和上级部门要求召开的会议。
（4）项目部定期会议
1.根据项目部工作安排，提前一天通知参会人员，通知内容包括：开会时间、 地点、会议性质、主要议题、主持人及参会人员应准备的内容等。
2.会议期间作好记录，以便追踪落实。
3.会议要求
参加人员：项目部全体人员
会议地点：项目部办公室
会议时间：每周一上午
主持人：项目经理
4.会议主要内容：部门负责人总结上周工作完成情况及存在的问题，布置下周工作。
5.参会人员要求：积极参与，提出在工作中存在的具体问题；细心聆听，按部门负
责人布置的工作内容及要求作好记录。
6.会议纪律
严格遵守会议时间；严禁在会议进行其间，做与其无关的事情。;27;28;29;30;31;
END
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