卫生纸生产销售可行性报告.docx

关于卫生纸加工生产销售可行性报告 1、 市场研究---产品需求分析 2、 产品方案与建设规模 3、 建厂的条件以及厂址的选择 4、 工艺技术方案设计与分析 5、 项目的环境保护和劳动安全 6项目实施的进度安排 7、投资估算以及经济效益 项目名称：卫生纸加工生产销售 承办单位： 承办人 ： 一、市场研究 产品需求分析 根据初步了解，镇区卫生纸的批发零售都通过河源、紫金要货，即由 河源、紫金通过配送，无通过工厂直接配送。在工业欠发达地区进行 工业化生产，销售，可降低成本，提供快速优质的服务，因为，普通 镇区的零售商无法大量要厂家直接要货， 只能通过批发商，说明零售 商要货至少多了批发商这一道环节，成本增加利润减少。乡镇批发部、 零售商、旅店、酒楼饭店、大排档、工厂。都是中低档卫生纸的消费 大军。 二、产品方案与建设规模 1、根据镇区实际消费情况，中低档卫生纸是最好的切入点，根据市 场需求，进行各样纸品进行生产，以满足市场的不同需求，以下为四 种卫生纸批发成本价格对比： 单位：元 品种 成品纸（批发） 运费 每提成本（10卷） 100g成本 合计 95g 0.77 8.11 0.81 0.77 120g 1.06 8.83 0.88 1.06 140g 1.20 8.57 0.86 1.20 75g（20 卷） 11.30 7.53 0.75 11.30 卫生纸原纸暂时价格为：5100元/吨。 单位：元 品种 原纸 运费 人工 水电 合计 75g 0.3825 95g 0.4845 120g 0.612 140g 0.714 2、 根据实际情况，一台复卷机，一台切割机，产量为： 1吨/天。为 小批量成产，实行有单生产，即是接到有单，马上生产，尽量不留存 货，不给自己留压力，有利于资金周转，资金回收；为保证资金的快 速回收，进行月结的客户，不给任何折扣，按照实际的批发价格销售， 但必须一个月内付清所欠款项；对于收获付现的，给予 2%的折扣，7 天付款的，给予1%的折扣，15天付款的，给予0.5%的折扣。 3、 产品销售方式：（1）工厂直销；（2）经销商销售 （1）工厂直销：提供从工厂到销售的 一站式”服务模式，最大限度 减少商品流通的中间环节，降低商品的采购和销售成本，它是具有批 发、零售和展示等多种功能的产品销售模式。 组织架构 工作内容：(详见表格) (a)市场部、销售组的工作内容 项目 市场部关工作内容 市场调研 开拓、介绍客户 几时提货、送货 客户的访问、接待及交际 回复客户的通知及咨询 接受订货后，负责检查、交货的各项联络工作、协调与通知 新产品的研究、调查 营销策划和广告策划 请款、收款业务 业务中任何事宜第一时间与总经理联系 (b)客服组工作内容 勇于尝试，永不放弃，为梦想而奋斗。4 项目 客服部关工作内容 负责接受订货及制作，相关的文案处理 产品运送查询 产品库存管理（进销存） 订货/退货处理 客户售后服务 （C）财务部工作内容 项目 财务部相关工作内容 严格审核费用支出和收款、存款（存款必须个日存入公司银行账 户） 统计制作营业日报、周报、月报，记录、计算销售额 各项费用统计及工资计算 月底提交财务报表 各部门具体工作内容安排如下：