疫情常态化后轧辊制造企业竞争战略研究.docVIP

精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 疫情常态化后轧辊制造企业竞争战略研究 葛晓红 邢满江 摘要：中钢邢机作为轧辊和冶金设备行业加工制造第一品牌，已形成了自身独有的产业经营模式和行业知名度，而轧辊行业内部和外部市场竞争亦越演越烈。新冠肺炎疫情全球化扩散发展，不仅给中国制造业带来了巨大冲击，同时对国外制造业等全球产业供应链受到不同程度的破坏，部分知名的钢铁、造船、汽车等制造企业陆续关停，对公司产品进出口市场造成影响越来越大，针对目前严峻的国内、国际经济形势，通过准确分析企业面临的环境，研究企业未来一段时期内的战略定位，确定合理科学的竞争战略方案，全面提升企业新形势下产品创新竞争优势。 关键词：轧辊;企业竞争战略;疫情常态化;SWOT;成本优先;差异化战略;智能制造 中图分类号：F2文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.36.006 0引言 目前我国轧辊制造业现状：（1）国内总体制造能力基本能满足国内钢铁企业的轧钢需求，并有部分出口能力;（2）不同类别的产品供需存在不均衡：低端产品供大于求，高端产品供不应求，部分高技术含量或高附加值产品还存在依靠进口补充的现象;（3）近年来，具有国际先进水平的轧机和轧制技术相继落户在国内各大钢厂，如日照钢铁引进了ESP无头轧制技术，轧辊制造行业紧随钢铁行业发展的脚步，自動化、智能化控制水平不断提升;（4）国内大大小小的轧辊制造厂家超过350家，能够进入宝钢、首钢、武钢等大型钢铁企业生产线，尤其是自动化程度较高的生产线的制造厂家不足20家，大部分轧辊制造企业综合实力不足，技术水平、装备能力较低，产品制造水平良莠不齐;（5）国外轧辊制造企业以多种形式进入中国市场的已超过30家，其中较为著名的有瑞典阿克斯、德国GP、日本日立等。 中钢邢机，隶属于中钢集团，是目前我国最大的轧辊制造企业，拥有雄厚的经济、技术实力，在轧辊制造行业内知名度较高，目前已完成冷轧板带锻钢轧辊、热轧板带离心铸造轧辊产能扩张以及与西重、衡重等制造企业的重组，成为中钢装备制造平台的总部。作为国内轧辊业龙头企业，在中国钢铁行业中发挥着非常重要的作用，其自身的发展或牵动、影响着轧辊行业的整体发展，因此更需要纵观全局、整体剖析，作出正确科学的战略决策。 1企业竞争环境分析 1.1外部环境分析 1.1.1政治、法律环境分析 新的环境保护政策，对环境污染治理，如冶炼除尘、限制煤气、燃气为原料的加热炉使用，大大增加了企业的投入成本，同时夏季用电高峰期间对工业制造企业进行用电限制，对生产运行带来较大影响;此外，企业积极响应政府号召的企业退市入园政策，经过项目报批筹划，目前已进入整体搬迁阶段。 1.1.2新冠肺炎疫情趋于常态化后思考 截至2020年8月17日全球新冠肺炎疫情发展已明显趋于常态化，全球累计确诊人数已超过2170万且仍在持续增加之中，新冠肺炎疫情发展已逐渐表现为常态化趋势，其对全球地缘政治经济环境造成急剧冲击，导致制造加工产业成本的快速增长和市场需求的快速下降。 作为大型加工制造类企业如何在新的形势下破局，变挑战于机遇，创造性地实现企业的环境、社会、治理战略（ESG），发挥企业现有发展特色，聚焦公司财务绩效，实现企业新型融合发展战略？ 如何抓好国务院关于推进《构建更加完善的要素市场化配置体制机制意见》机遇实现企业结构性改革，实现要素市场化配置，健全科技成果转化产权制，进一步促进企业技术要素与资本要素融合发展战略？ 1.2产业环境分析 1.2.1上游供应商分析 因疫情蔓延造成供应产业链受到不同程度的破坏，导致原材料市场价格出现了较大幅度上涨，大大提高了企业的投入成本，削弱了企业产品的价格竞争优势。 1.2.2下游购买商分析 目前钢铁企业运行形势紧张，利润大幅下降，吨钢收益与生产投入相差较大，这就意味着各大钢铁企业要么停产，要么搭着成本出产品，因此下游购买方的市场极度萎缩，从而造成轧辊产品的需求大幅下降;另外，国外汽车制造、造船、钢铁加工等行业受疫情影响较大，导致企业出口份额下降明显和企业净利润率下降。 购买商需要新的高质量、高技术含量的轧辊来满足其下游客户产品质量需求的提升，同时购买商在目前利润率极低的情况下，也需要通过各种方式进行压缩产能、管理成本，因此购买商对产品附加技术含量充满期待。 1.2.3竞争对手分析 国内轧辊制造商众多，低端产品产能过剩，一些小企业为了生存，市场形成无序竞争状态：低价、仿冒、以次充好，致使轧辊利润空间一再压缩;买方市场形成先使用后付款营销模式，大大增加了轧辊生产企业资金压力和市场风险。