领导班子不团结的表现、原因及解决办法.pdfVIP

领导班子不团结的表现、原因及解决办法 中共西华县组织部 领导班子建设是党的关键，班子团结又是领导班 子建设的关键。但是，班子团结的问题在一些地方、 一些单位始终没有得到很好解决，不团结的现象依然 存在，给党的事业带来极大的危害和损失，已成为领 导班子建设中亟待解决问题之一。 （一） 领导班子不团结，从主体和客体上讲，集中反映 在党政一把手之间，正职与副职之间，副职与副职之 间；从对领导班子的影响程度看，主要有以下三种表 现： 1、貌合神离，班子缺少战斗力。班子内部从表面 看，矛盾并不明显，相互之间保持一团和气。但是， 一遇到具体问题，潜在的矛盾就会暴露出来。轻者， 决策时明哲保身，有不同意见也不发表，甚至随声附 和，一旦出现问题，推卸责任；重者，会上不说，会 - 1 - 后乱说，光议论人，不议论事，只当评论员，不当战 斗员，一旦出现问题则相互埋怨，或私下指责。这类 班子顾忌集体荣誉、外界议论、上级批评，工作尚可 正常开展。但是，开拓精神不强，推推动动，拨拨转 转，工作没有大的起色。 2、各自为政，班子缺少凝聚力。一是班子形不成 集体核心，班子成员各行其是，有令不行，有禁不止。 工作中各吹各的号，各唱各的调，一盘散沙，互不服 气、互不配合、互不协调。二是相互之间感情上有明 显裂痕。表面上互不侵犯，私下里相互攻击，一旦遇 到危及自己利益的问题，就会“拔剑而起”。三是拉山头、 搞宗派、排斥异己，培植私人势力。这类班子工作中 在一些问题上不能形成正确的集体意见，集体荣誉感 已荡然无存，工作处于半瘫痪状态。 3、相互攻击，班子瘫痪。班子内部尔虞我诈、公 开对立、造谣中伤、互相告状、唇枪舌剑、明火执仗。 决策时，无论正确与否，必然提出反对意见，各持一 词，互不相让，各自形成势力范围，展开无休止的堡 - 2 - 垒内战斗，甚至进行无中生有的人身攻击，工作无法 开展。 （二） 以上几种表现尽管只在极少数班子内存在，但危 害很大，不仅损害党的团结，而且造成一些党组织软 弱涣散，丧失凝聚力和战斗力。造成这种状况的原因 是多方面的，但从总体上分析，归纳起来主要有以下 四个方面： 第一，“一把手”缺少统驭能力。“一把手”在领导班子 团结中具有关键作用。在一个领导班子中，如果“一把 手”有较高的统驭能力，就能够形成核心，班子成员就 有了导向。否则班子没有核心，必然造成各自为政。 诸多实践证明，“一把手”缺少统驭能力是造成班子不团 结的一个重要因素。 第二，班子整体素质差。领导班子是一个整体， 作为构成这个整体的班子成员，如果素质较差，也会 导致领导班子不团结。 第三，班子结构配备不合理。班子成员配备不合 - 3 - 理，班子内部没有形成合理的年龄结构、知识结构、 气质结构、专业结构。 第四，制度不健全，缺乏有效的约束和监督。领 导班子是一个群体，每个成员都应在一定的范围内活 动。如果职责不清、分工不明，或者分管的工作交叉， 就很容易造成有些事无人问，有些事争着管，有些事 推诿扯皮或越权行事，以至互相指责、产生隔阂，引 起不团结。当然，制度不能严格执行也会造成不团结。 （三） 解决领导班子不团结的问题，必须采取综合治理， 即以防为主、未雨绸缪、防患未然；以治为辅、对症 下药，解决具体问题。 （一）严格按照德才兼备的原则选拔干部。德才 兼备是我们党选拔干部的原则。必须严格坚持。 （二）要注重选准一把手。在领导班子中，一把 手是核心人物和关键角色。一把手的素质如何、能力 强弱，关系到班子内部团结和整个班子的效能。一把 手既是指挥员、又是战斗员，必须具备以下素质。一 - 4 - 是一把手必须具有高屋建瓴，驾驭全局的能力。头脑 清醒、思维敏捷，善于抓住主要矛盾、理清工作思路，