学校改造综合项目施工.doc

目 录TOC \o 1-3 \h \u 764 第一章 综合说明 2 9253 第二章 施工现场平面部署 2 22878 第三章 项目管理组织机构齐全性及人员配置合理性 4 24967 第四章 关键工程施工方法或方案和施工方法 8 439 第五章 施工进度确保方法 38 12999 第六章 工程质量确保方法 42 2367 第七章 季节性施工方法 58 31945 第八章 施工安全确保方法 61 3656 第九章 现场文明施工方法 64 741 第十章 施工现场环境保护及维护方法 65 8561 第十一章 工程交验后服务方法 73 10647 关键施工机械设备一览表 75 18920 施工进度计划（1） 76 4767 施工总平面部署图 77 第一章 综合说明 1.1编制依据 (1)依据招标单位招标文件和现场踏勘感性资料；依据招标文件工施工图纸 (2)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300- (3)《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210- (4)《砌体工程施工质量验收规范》GB50203- (5)《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204－ (6)《建筑外窗气密性能分级及其检测方法》GB/T7107- (7)《住宅建筑围护结构节能应用技术规程》DG/TJ08-205- (8)《建筑施工安全检验标准》JGJ59-99 (9)《建筑施工扣件式钢筋脚手架安全技术规范》JGJ130-、J84- (10)《施工现场临时用电安装技术规范》JGJ45-88 (11)《混凝土界面处理剂》JC/T907- 1.2施工现场条件 施工现场做到七通一平，已含有施工作业条件。 1.3工期质量目标 07月22日开工， 08月28日完工,累计38日历天，工程质量达成国家施工验收规范合格标准。 第二章 施工现场平面部署 （一）施工现场平面管理 1、管理标准 施工平面部署充足利用现有场地关键保障施工，确保进度计划顺利实施为目标。在工程实施前，制订具体大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划具体实施方案，严格实施、奖惩分明，实施科学文明管理。 2、平面管理体系 由一名项目经理负责总平面部署和使用管理。建立健全调度制度，依据工程进度及施工需要对总平面使用进行协调和调整，并由工程部对总平面使用负责日常管理工作。 3、管理计划制订 施工平面科学管理关键是科学计划和周密具体具体计划，在工程进度网络计划基础上形成主材、机械、劳动力进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充足均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效动态管理。 4、管理计划实施 依据工程进度计划实施调整情况，分阶段公布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、实施标准、奖罚条例，在计划实施中不定时召开生产调度会，经充足协调确定后，公布计划调整书。工程部负责组织阶段性定时检验监督，确保平面管理计划实施。其关键确保项目是：安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，和施工作业区域管理等。 （二）临电体系 生活用电从业主提供临时用电接驳口引入，若现场不能引入临时电时，则以发电机发电。 （三）临时用水部署 生活用水从业主提供临时用水接驳口引入，在生活区部署生活用水总管网，分别接入食堂、宿舍、厕所、浴室等用水部位。 （四）现场口号、条幅设置 为保持良好现场施工秩序和整体形象，现场广告、口号、条幅内容、设置、张贴和悬挂必需根据当地政府标准，并服从业主及工程监理单位统一管理和协调。 （五）办公区计划 办公区内悬挂以下图表：工地管理机构人员名单及其岗位职责、安全文明施工和消防领导小组名单，质量、安全、文明施工、卫生、消防、治安等管理制度，施工总平面图，施工进度网络图等；图表挂设、桌椅部署做到整齐有序，保持室内卫生。 （六）生活区计划 1、生活区进行全程管理，严格控制休息时间人员出入，做好本项目人员管理工作。 2、工人宿舍内设施要齐全，含有夏季防蝇冬季防寒保暖功效，宿舍设置2*0.9m规格上下床，严禁工人睡通铺，每人居住面积达2平方米以上。 3、现场设专员供水和专用保温桶，水桶加盖加锁，预防污染，严禁使用一个器皿饮水。 （七）施工现场环境卫生 1.施工现场天天专员打扫，保持整齐卫生，场地平整，无积水。 2.施工现场划分责任区，设置标志牌并注明责任人及管理区域。 3.施工现场严禁大小便，发觉有随地大小便现象对责任人进行处罚。 4. 职员宿舍、办公室做到天天打扫，办公用具摆放整齐，保持室内窗明几净。 5.施工现场垃圾要立即清运，做到当日垃圾当晚清运出