组织导读-大象与跳蚤期末报告35.ppt

組織導讀－大象與跳蚤 期末報告 指導教授：伍家德 教授 組員： 吳佳玲 M9870108 李宛柔 M9870207 陳麗芬 M9870227 大綱 ? 簡介 ? 作者 ? 導讀 ? 結論 大象 V . S 跳蚤 A NS ： ? 大象： 係指傳統大型的公司組織，欠缺創新以及 想像力，對於新市場之挑戰較於緩慢改變。 ? 跳蚤： 係指脫離組織的獨立個體戶或是獨立工作 者。 本書摘要 ? 一國的經濟活動： 1. 公經濟： 如政府、國營企業、公家銀行 2. 私經濟： （ 1 ） 大企業（大象） （ 2 ）中型企業 （ 3 ）小型企業： a. 公司型態 b. 個體戶（跳蚤） 、（獨立工作者）、（個人工作 者） 3. 非政府組織或非營利機構（簡稱 NGO ，如國際紅十字 會）。 簡介 - 作者 查爾斯?韓第 ? 英國當代知名的管理大師。以「組織與個人的關係」 與「未來工作型態」的新觀念聞名於世，對當代的企 業組織與工作型態影響甚鉅。 《金融時報》票選十大 管理名師，韓第獲選第二名，第一名為彼得?杜拉克。 ? 韓第目前身兼自由作家、廣播節目主持人與教授三職。 曾經擔任殼牌石油經理人、倫敦商學院教授，以及皇 家藝術協會主席 。 ? 在二十多年前，韓第就 預測未來的生活將會是組合式 生活，全職就業的人數將不到就業人口總數的一半。 四十九歲時，他開始親身體驗自己的預言，成為跳蚤。 簡介 - 導讀 ? 營利與人道結合 - 大象 ? 跳蚤的心路歷程 - 獨立個體戶 ? 令人嚮往的獨立工作者 ? 對當前社會的思慮 ? 五個諍言 營利與人道結合 - 大象 代表人的核心思想與道德揉 合了企業的文化，一方面提 升個人品質，另一方面也替 公司創作了組織利益，也省 思了一些企業組織之問題。 跳蚤的心路歷程 - 獨立個體戶 令人嚮往的獨立工作者 ? 跳蚤的心路歷程： 1. 了解組織之缺失 - 脫離組織 2. 確切實施表達對於企業之想法 - 成為獨 立工作者 ? 令人嚮往的獨立工作者： 1. 優點：組合式生活 2. 缺點：自私的構成 對當前社會的思慮 ? 社會主義、經濟改變 ? 自由的另一面是孤獨的，孤獨的另一面 是自私的 五個諍言 ? 提升關懷的文化：不能只顧自己之私慾。 ? 共擁一套道德標準。 ? 改變世界：共同解決問題。 ? 按著自己想法所生活：快樂才是最終目標。 ? 終身學習，變中求好。 舊大象與新大象 ? 殼牌石油就是社會學 家所說的 「完全組 織」 ，它囊括了你的 一生。 ? 穩定的 阿波羅組織 。 ? 管理語言 : 命令式 契約式 與 協商式 。 ? 今日大象： 1. 不必事必躬親。 2. 虛擬分散的組織、 互信更重要。 3. 講究個人化，不是花招。 舊大象 新大象 跳蚤的心路歷程 ? 跳蚤也需要歸屬感 渴望歸屬感與追求心靈自由一直糾纏不清。 ? 正視人生，尋找未來的意義 現在能自由地揮灑自己的未來，立定自己的目標，就必須 嚴肅地面對人生意義何在的問題。 ? 熱情永不消退 有熱情的人力拔山河，有使命感的人只能傳教。 ? 勇於嘗試，熱情定會實現 一個人的夢想與熱情是永不消退的，他們隨時蓄勢待發。 令人嚮往的獨立工作者 ? 自我學習，日新又新 只要你嚮往就去嘗試；但在它成為你的最愛前，絕不要 讓它占據你生活的重心，因為這不會持久的。 ? 跳出自我，更加創新 如果自己要與眾不同，而不是勝過他人的話，就得跳出 自己的專業領域，才能看得更透徹、觀念更創新。 ? 用新觀點看舊世界 尋找新觀念的方法，來闡明組織生活的意義。 ? 發揮潛能，絕不得過且過 人生不能僅求“差強人意”，我們就只有這一輩子好活， 當然要善用它，活出精彩的人生，怎能得過且過。 組合式生活 均衡充實的工作組合 - 跳蚤 ? 填滿空白行程表 ? 家和才會萬事興 ? 志願回饋世界 ? 隨時學習，永遠保有競爭力 ? 組合工作，變化無窮：休息才可以走更長遠的路 ( 家庭、義務、學習、新資工作 ) ? 認清自己的優缺點 ? 錢不會讓你更自由 ? 塑造自己成為品牌 ? 主動出擊，運氣站在你這邊 ? 掌握命運，愛惜羽毛 ? 以權力換取影響力 ? 有自信接受抨擊 ? 永不退休的跳蚤