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机械伤害风险控制步骤
引言
(一)目标
为有效管控机械设备及相关设施安全管理,预防机械伤害意外事件,确保企业生产经营安全,促进企业友好稳定发展。
(二)相关文件
1、《安全生产法》;
(三)术语和定义
机械伤害:关键指机械设备运动(静止)部件、工具、加工件直接和人体接触引发夹击、碰撞、剪切、卷入、绞、碾、割、刺等形式伤害;
机械伤害安全风险管理综述??安全风险管理是一个系统、完整循环过程,也就是一个识别、确定和评价,并制订和实施风险管理方案过程。具体地说,安全风险管理过程包含风险识别、风险评价、风险对策、控制方案实施、检验验证或评审等五个方面内容。风险对策、控制方案实施、检验验证或评审又统属于风险控制范围。 (一)安全风险管理过程?1、风险识别??风险识别是风险管理中第一步,也是最关键一步,它是后续步骤基础。风险识别是指经过一定方法、方法,系统而全方面地识别出影响安全目标实现风险事件,并加以归类过程。其目标一是识别可能发生风险后果;二是为识别可能引发风险事件(人员、材料、机械、系统、环境、生产过程等)特征。? 2、安全风险评价??识别安全风险过程是风险管理第一步,要深入认识安全风险还要做深入评价工作。安全风险评价通常采取定性和定量两种方法。定性评价用于区分不一样风险相对严重程度,确定可接收风险度。定量评价用于确定多种风险原因和事件发生概率大小及分布情况,从而了解风险所造成损失后果。安全风险评价作用关键表现在:一是能更正确地认识风险;二是确保目标计划合理性和计划可行性;三是合理选择风险对策,形成最好风险对策组合。? 3、安全风险对策及控制??风险控制通常分为预防性风险控制和降低或降低风险损失两个方面。预防风险对策和方法在于消除或降低风险发生概率。降低或降低风险损失方法在于降低损失严重程度或遏制损失深入发展,使损失量最小化。
(二)安全风险管理方法??1.、定时对操作人员进行安全操作规程培训,加强安全教育;
、加强监督检验,对违章行为立即纠正并对责任人进行批评教育及考评;
、管理人员、安监人员负责监督检验,发觉违规行为责令更正,并进行对应处罚。(三)安全风险管理综述??日常安全管理虽包含到部分风险管理内容,但毕竟不能替换风险管理,因风险管理较之安全管理内容广泛。在企业风险管理过程中不可能由一个部门来负责风险管理。作为企业安全管理部门,关键是对生产过程进行管理,但单纯安全生产管理已不能满足企业现代管理运行模式,所以,将安全管理和风险管理有机地结合,形成一整套规范安全风险管理模式很有必需。
三、部门/岗位工作职责
略
四、风险控制基础要求
(一)机械伤害风险控制:
1、加强操作人员安全管理
1.1、建立健全安全操作规程和规章制度;
1.2、抓好三级安全教育和业务技术培训、考评。提升安全意识和安全防护技能。
1.3、正确穿戴个人防护用具;
1.4、按要求进行安全检验或巡回检验;
重视机械设备基础安全要求
2.1、关键要抓设备结构设计合理,严格实施标准,把住设计关;
2.2、机械设备布局要合理;
2.3、提升机械设备零、部件安全可靠性;
2.4、加强危险部位安全防护;
重视作业环境改善;
3.1、布局要合理;
3.2、照明要适宜;
3.3、温、湿度要适中;
3.4、噪声和震动要小;
3.5、含有良好通风设施。
4、提升机械操作人员技能和增强作业人员安全意识,必需经过严格专门业务培训,考试合格后方可上岗。同时,要使机械操作人员在作业前做到注意力集中、情绪稳定,严格遵守相关要求。
5、严格遵守劳动纪律,杜绝违章操作或习惯性违章。
五、内部步骤和控制
(步骤图和风险矩阵附表)
(一)、机械伤害风险管控步骤图
安全领导小组
安环处
使用机动车车间
日常控制
开始成立安全、环境保护领导小组
开始
成立安全、环境保护领导小组
专(兼)结合、明确岗位责任
压实责任、签署安全责任状
定时召开安全生产会议实施督办
文档搜集
巡查督办整改处理意见?落实责任人?风险评定?完善安全环境保护制度风险识别
巡查督办
整改处理意见?
落实责任人?
风险评定?
完善安全
环境保护制度
风险识别
签署责任状
签署责任状
明确岗位职责
操作规程
操作规程
岗位职责
1
1
教育培训
教育培训
(三级)
2
2
人员资格
人员资格
持证上岗
32
32
日巡日检
日巡日检
连续改善
连续改善
8作业环境是符合要求作业是否符合操作规程75432654325432432作业人员是符合要求是否有专员监管各机械设备防安全标示完备?巡检各机械设备防护方法是否完备?
8
作业环境是符合要求
作业是否符合操作规程
75432
65432
5432
432
作业人员是符合要求
是否有专员监管
各机械设备防安全标示完备?
巡检
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