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商业企划书 　　 　 　 责任人：袁雪峰 　　　　 11月26日  一：企业概况 　　我企业名称为漂亮人生，是一家经营日用化妆品企业，建立于２０１４年，为有限责任企业．在长春市高新开发区建立．企业有财务部，市场营销部，研发部，保卫处，后勤部，公关部，售后服务部门，信息调研部门，广告创意设计制作部门，人事部和生产车间组成．注册资金５０００万． 二：创业人员信息:企业由袁雪峰，霍明，于琼，陈修远，祁钾乔合资建立，袁雪峰任法人代表。霍明任总经理，于琼，陈修远任副经理，祁钾乔任人事部门经理。 三：财务情况 注册资金万由四人合资，500万由政府投资，剩下2500万由银行贷款。用于购置设备，场地，装修花费3000万。剩下万为流动资金。 以下是具体资金花费： 四：管理模式 市场反馈市场各部责任人负责经理市场反馈生产车间董事会 市场反馈 市场 各部责任人 负责 经理 市场反馈 生产车间 董事会 五：市场分析 从新西兰奶粉到日本化妆品，海外消费品最近连续曝出质量问题，打破了消费者对洋品牌迷信。和此同时，国产化妆品质量稳步提升，中国化妆品市场巨大，前景良好。整体消费倾向改变有利于国产品牌。80后正在成为消费主体，这个人群并不排斥国货。另外，领导同志带头用国货，也为国产品牌发明了良好气氛。 六：风险评定 中国市场前景良好，不过竞争猛烈，化妆品市场有多所企业已成为业界巨头，作为新兴企业，缺乏经验，市场缺乏对企业认知，产品前期并不会被消费者所看重，资金流动在前期会异常大，可能会造成财务空虚，同时也会被业界同行所打压。风险巨大，投资巨大，可能造成血本无归。 七：企业文化 创新为关键，质量第一，服务大众，凸显品质，为漂亮加分 发明良好企业文化，将企业产品以良好品质深入人心，为企业打造良好声誉，同时以此为目标，在企业内部打造此种环境，让企业全体组员为此努力，企业文化阳光自由。 八：环境分析 作为长春市一家新兴企业，政府进行了投资。以东北市场为基础向全国延生。中国市场广大，本企业要以惠民，高质量，为用户提供愈加好服务。东北地域含有交通，原料等便利条件，对企业发展含有很好好处。而且东北地域化妆企业不多，竞争不猛烈。对于发展很有好处，以当地为基础发展当地特有化妆品。 八．开发计划 新产品开发计划内容包含： 1.发展新品种，包含确定新产品发展方向和系列型谱制订。 2.老产品改善和淘汰。 3.关键科学研究项目。在长、中期计划中，关键是针对新产品开发中相关基础研究和应用研究部分重大理论问题进行研究。在近期计划中，关键是针对新产品开发中相关新产品结构、加工工艺和生产组织中一些具体问题进行研究。 制订新产品开发计划应考虑原因有： 1.国家计划和上级下达任务； 2.企业以后发展方向； 3.用户和市场需求； 4.企业现有生产技术条件； 5.国家相关政策和法规等。 新产品开发计划特点 　　 1.创新性是新产品开发计划关键特点，也是开发宗旨。创新，首先要满足用户需要。它包含：新花色款式、新质量水平、新性能、新功效、新原理和结构、新价格水平，等等。一切全部是依据用户新需要，作为创新宗旨。 2.技术性强是另一关键特点。新产品从创意开始，中间经过设计、试制，直至开发后朗售后技术服务，要克服一系列技术上障碍和难题。所以，产品开发工作实质上是一项技术知识密集智力开发工作。 3.反复性极小。新产品开发基础上是一次工程。对一个具体企业来说，极少或根本没有前例可循，这就大大增加了开发计划工作难度和复杂性。 4.包含面广。从外部市场环境、最新技术水平和发展动态、用户意见和要求、竞争对手情况、价格和原材料起源、环境保护要求，一直到企业内部设计、工艺、质量、工装、设备、资金等，全部必需统筹兼顾、逐一处理。 5.风险性相对较大。这种风险往往表现为开发成功率高低。 新产品开发计划任务 　　新产品开发计划同企业经营计划相对应，能够分为长久产品发展计划和年度产品开发计划。不过，因为新产品开发基础上是一次性工程，所以，对关键或复杂产品，在具体实施计划时，还应按产品分别编制项目开发计划。不管哪种开发计划，它们共同任务关键有： 1.不停满足整个国民经济发展和社会主义建设和人民物质文化生活需要。优先确保国家和行业产品开发任务。 2，依据企业经营目标，优化企业产品组合，并确定产品发展战略，选准企业方闷性产品，并经过实施计划，给予致，藏开发。 3。依据产品生命周期原现，果断地淘汰过时名产品，并以创新精神，推出企业优质名牌新产品，促进产品更新换代。 4。经过计划合理地组织和调动企业人力、财力、’物力用于产品开发，安排科技人员尤为关键，参与开发技术人员必需保持一定百分比。 5.协调企业内部各部门工作，共同为按期完成产品开发任务而努