塑壳断路器的发展历程教学内容.docxVIP

学习 好资料 学习 好资料 精品资料 精品资料 塑壳断路器的发展历程 （入行多年，最近闲来无事，写下一些自己的拙见。） 阶段一：联合设计年代。 仿造苏联老大哥的塑壳开关，产品主流是 DZ5而后DZ10而后DZ20等等 DZ5 DZ5 DZ10 DZ20 这一阶段，在国营体制下，有原机械工业部组织各个国营大厂的专家，搞联合设计。 个人一直以为，温州电器的崛起，某种意义上带有一种无奈，在那个年代，一方面， 销售，仿冒制造”的原罪道路。 直至今日，这些动辄数万平米厂房并包含顶级制造装备的企业，仍在为昨日的失足而 阶段二：嘉兴电控与常熟 尽管前者近年依然没落的近乎无人知晓，但说起中国的低压电器，这两个单位个人以为具有里 前者的TO TG系列产品，引进自日本寺崎，在那个 225壳架开关长达30多厘米的时代，这 常熟，唐春潮老师带着仿制自日本三菱的 CM1系列产品，南北东西的穿梭在设计院之间，当 CM1 顺便说一句，设计院在那时被推上了市场的前台。成为低压电器市场腾飞的主将之一。上图费 阶段三：三菱系的天下 三菱NF系列塑壳断路器，被国内一波波仿制，常熟、北京人民电器厂，天津低压电器厂， 三菱NF系列 市场大了，国外的施耐德，ABB，西门子，穆勒，海格、奇胜也就都来了。 三菱，我是一直有些幸灾乐祸，这个日本单位好像一直没有怎么进的了正式市场主流。不过不 人有幸仿制过三菱 WS系列（新NF），也说明其在中国设计工程师的眼里的地位 那是个生意好做的年代。 祖国幅员辽阔，导致产品的升级换代是从经济发达地区向不发达地区梯次推进。这种梯度， 国家发文停用DZ10乃至后来的DZ20，他们却继续热火朝天的生产制造这些产品，原因很 业没有遗忘那些滞后于经济进程的地区。基于此，我要向这些离乡经商者致敬，不管激发他们做这 有点煽情，也有点跑题。 原本想说的是：正泰的NM1,德力西的CDM1,环宇的HUM系列，全是仿制自日本三菱。 德力西的CDM1 正泰的NM1 阶段五：智能化及双断点、高分断。 智能化，感觉并不是由市场需求驱动的，时至今日，大多用户对智能化塑壳断路器的应用， 而智能断路器的“参数状态通信传送”“构建可更精细管理的配电网络”“”等真正发挥智能化 智能断路器就像一个拘囿于厨房之中的擎天柱，一身功夫，却无人领会他存在的价值。 这不能怪大厨，他只是想做一盘京酱肉丝罢了，你却给了他一把带蓝牙功能的菜刀 元件厂 最早的那个国产企业为什么做智能化塑壳断路器？因为国际上有这样的产品了，这是跟踪前沿 由于一直干市场，并且始终不能混上当家的角色，所以无法以战略眼光理解这一产品开发动因 最终思考的结果是：这是提升产品势能： 我能做高端的智能化产品，可以使客户相信我做的普通产品做的好，值更高的价格，比竞争对 智能化，有点动手储备过早，用力过猛。这是我这个目光短浅者的看法。 智能化，好则好矣，只是用时最好想下自己花这钱是否值得。买了产品价值，还是买了工程面子 智能化，需要的不单是产品，还应考虑整个系统智能化水平，系统运行维护的只能化水平。提供 品牌，本身，其实无所谓好坏。只有是否满足您的需求，以及满足哪方面的需求，满足至什么 在适当的工程中，选用适当的品牌，达到两个目的：企业收款容易，企业绝对利润额最大化。这往 常熟的好，我钦佩以下几点，从以下这几点的简述，我会据此推荐几家企业。 1，人员队伍，尽管改制为有限公司过程中，遭遇了一些麻烦，但是常熟的人员骨干队伍，相对稳 2，产品开发途径：CM1 CW1 SC 接触器，CM2 CM3 CR1 CW2 CW3 。 3，产品开发方式，在97年左右即合理利用政策，引入 CAD CAE系统，无论当时的利用效率如 统。这种企业性格，在企业的扩张过程中，有着非凡的意义。向唐春潮老师致敬，向王春华，温福 4，常熟，没有去选择仿制施耐德的 LC1，并且放弃了当时还有市场的 CJ20去改个型号为比如C 5,上图费是谁发明的？互利的措施喊出容易，但是坚持十余年稳定执行，不易。后期甚而耐心将 常熟之所以成功，因其沉稳。一样沉稳的还有谁？ 伸手数数吧，当时的企业，常熟，上海人民，遵义长征，天津百利上海人民。个人推荐两个人民。 上海人民，不去上海住两年，很难理解其方式，产品性能老实，基本不吹，加上上海，那应算 北京人民，很有性格的一个企业，施耐德卖 25块一极的微型断路器，被他卖到 75块一极，在交 路器一直占据市场大部分份额。 上面这些还好，这个单位在独立面对国外企业竞争时，居然没有采用价格战的方式去拼杀，而 年代的直流设备即将到期，据说改造方案是与北京人民电器厂联合弄的 .... 这个单位在理解用户需求，追求产品差异化方面，功力了得。民用微型断路器，谁自己设计的动作 杭州之江，市场运作手段不错，初期听闻过一些质量瑕疵，后来了解不多。最近一次