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______项目____诉_____案 案件策划书（提要） 一、纠纷起因 1、发案时间 ①被诉案件应包含信息： ________（我方单位名称）于何年何月何日收到什么单位（司法或仲裁机构名称）经过何种送达方法送达应诉通知，收到了哪些法律文书（如《应诉通知书》、《举证通知书》、《合议庭组成人员通知书》、《开庭传票》、《起诉状》、对方提交证据（是否有清单）等文书）共___份，我方是否向司法或仲裁机构邮寄了《送达回执》，邮寄时间。 被诉金额是多少。 ②起诉案件应包含信息： 经哪些人参与案件准备会讨论，拟在哪个司法或仲裁机构提起诉讼或仲裁申请，拟起诉金额是多少。 ③第三人 是否有第三人；若有，说明第三人基础情况。 2、涉案工程基础情况 ①涉案项目标名称，协议总额，项目经理任命、更换情况。 ②协议约定开、完工时间，实际开、完工时间，若未完工估计何时完工。 ③发案时和业主之间推行情况，尤其是结算情况和资金收回情况。 ④涉案项目属自营项目还是联营项目。若为联营项目，我方和联营方之间推行情况。 3、案件事实 ①纠纷发生简明经过。 ②发案时和对方当事人之间推行情况，尤其是结算确定情况和资金支付情况。 ③其它需要说明事实。如：若联营项目，我方和联营方之间签署协议情况，联营方承诺情况等。 二、案件处理 1、主体资格 关键点：当事人各方（包含我方）主体是否适格。进行简明分析。 2、管辖 关键点：属于约定管辖还是法定管辖；若约定管辖，是否违反等级管辖和专属管辖。进行简明分析。 3、时效 关键点：是否超出时效。进行简明分析。 4、双方当事人争议焦点及分析 ①争议焦点。关键点：对方诉求、主张和我方主张、见解。 ②对“争议焦点”进行分析，如：依据案件事实（“案件事实”当中已经描述过事实一定不要赘述）、依据法律条文、原理等，归纳、提炼关键法律见解。 ③若为起诉案件，起诉金额确实定依据（如：是否有因诉讼技巧考虑提升诉讼标额等） 5、证据准备情况 关键点：关键证据是否已准备好，是否需要继续搜集证据，是否需要申请证据保全，是否需要判定等 6、工作难点（如有） 工作难点在哪里，保障方法是什么（如需要上级单位协调等） 7、是否外聘律师： 若准备聘用律师：聘用必需性、聘用律师主体（我方、联营方、其它主体）、律师情况（如律师优势，如业务水平、简明业绩尤其是中建系统内业绩、社会资源等）、律师是否在“准用外聘律师名单”中（若不在，为何聘用） 8、诉讼工作组 ①组长（责任人）： 副组长（承接人）： 组员：其它保障配合人员，如项目责任人、项目法律顾问、商务人员等、外聘律师（如有） ②费用情况 如诉讼费用、律师费、判定费、差旅费等；若无法明确具体金额，可估算费用情况。 9、工作目标 关键点：①涉案纠纷是否已经在财务挂账（若挂账，挂账金额是多少）；②保底目标、基础目标、争取目标分别是多少；③估计在多长时间内取得生效判决（可先确定一审判决取得时间，在此基础上确定二审判决取得时间）。 10、奖励标准 三级单位法律事务部（盖章） 三级单位法律事务部责任人（签字） 三级单位总法律顾问签署意见 三级单位法定代表人签署意见（需要报上级单位审批案件策划书才适用）