集团公司安全生产工作专题计划.docVIP

山东天宝建设集团 二〇一四年度安全生产工作计划 企业机关各部门，各区域分企业，各项目部： 为了认真落实落实党十八大精神和《国务院相关坚持科学发展安全发展促进安全生产形势连续稳定好转意见》（国发[]40号），企业在二〇一三年度深入开展“建筑安全专题整改”工作，落实落实科学发展观，坚持安全发展理念，为确保本年度企业安全管理目标顺利实现，特制订企业二〇一四年度安全生产工作计划。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，认真落实实施国家安全生产法律、法规和上级部门相关安全生产要求，强化监管，深化整改，扎实基础，细化责任，严格实施。以法制化、标准化、规范化、系统化方法推进安全生产管理，深入完善职业健康安全管理体系和环境管理体系，不停提升企业安全生产管理水平，建立安全生产长久有效机制，确保企业长周期安全运行。 二、管理目标 1、杜绝死亡事故，重伤率控制在0.1‰以内； 2、职业病发生率控制在0.1‰以内； 3、杜绝环境污染事故； 4、施工现场临时道路硬化率100%，噪声达标排放，污水排入市政管网前必需设置沉淀池、化粪池等； 5、施工现场安全达标合格率100%，其中优良率达80%以上，创省级安全文明工地1项，（依据工程承接情况进行合适调整）。 三、关键方法和要求 1、提升对安全生产关键性认识 认真学习《安全生产法》、《环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》和《国务院相关深入加强企业安全生产工作通知》等一系列安全生产法律、法规，从讲政治、促发展、保稳定战略高度，深入认识安全生产工作极端关键性，切实加强对安全生产工作领导；正确处理安全和生产、安全和效益关系，树立“科学发展、安全发展、以人为本”观念，保障职员生存权、健康权，保护我们共同赖以生存环境，果断杜绝以牺牲职员生命安全、身体健康和破坏环境为代价而追求经济效益行为。 2、健全安全生产管理网络 经过建立、健全安全生产管理机构和管理网络，定时召开安全生产工作会议，分析、研究安全生产形势，对安全生产各项工作立即作出正确决议；区域/专业/项目部必需对所属项目部安全生产管理人员上岗资格及配置数量进行监督检验，以文件形式进行委派并报企业立案，确保现场安全生产管理人员配置符合住房和城镇建设部要求要求，并检验、督促项目部施工作业班组兼职安全管理员配置，从而形成健全有效安全生产网络。 3、落实安全生产管理责任 企业各级必需认真落实安全生产责任制，明确企业总经理、区域/专业/项目部经理、项目部经理是企业各级安全生产第一责任人，企业和区域/专业/项目部、区域/专业/项目企业和项目部、项目部和班组必需层层签署“安全生产目标管理责任状”，并定时进行考评，确保安全生产责任制落到实处。 4、加强对危险性较大分部分项工程安全管理，开展建筑安全专题整改工作 对工程项目中基坑和降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除和爆破工程等其它危险性较大分部分项工程，各区域/专业/项目企业必需严格督促项目部认真实施《危险性较大分部分项工程安全管理措施》（建质[]87号）和《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》（建质[]254号）文件要求，确保危险性较大分部分项工程在方案编制、审核和论证、审批、方案交底、监测、定时巡查、阶段验收等各个步骤得到规范管理。企业、区域/专业/项目部应动态建立危险性较大分部分项工程（建设施工危险源）管理台帐及应急预案，加强动态监管。 企业将适时组织对深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械等关键部位和步骤开展专题整改工作。 5、规范施工现场消防安全管理工作 根据《中国消防法》、《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB 50720-）要求，明确企业各级责任人是企业各级消防工作第一责任人。各区域/专业/项目部应督促所属项目部制订用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度，施工现场设置消防通道、消防水源，配置临时消防设施和灭火器材，设置显著消防标志，定时组织消防培训和演练，提升职员消防意识和消防专业知识。施工现场、住宿区应根据《建设工程施工现场消防安全技术规范》、《建筑灭火器配置设计规范》合理配置灭火器材，并严格实施明火作业动火审批制度，组织消防检验，立即消除火灾隐患。 6、加强现场施工机械安全管理工作 各区域/专业/项目部须安排专员从事区域/专业/项目部机械设备管理工作，落实国家及当地相关机械设备管理法律、法规、标准、要求，实施上级部门各项机械设备管理要求，对机械设备购置、租赁、安装、拆卸、使用、维修、检验检测全过程进行管理。掌握现场机械设备动态，搜集项目部大、中型机械设备维修、保养实施计划，动态建立区域/专业/项目部《大型起重机械设备台帐》等；强化大型起重机械采购管理，严格实施采购供方评价审批制度，果断杜绝落后、淘汰机型、机种及无生产许可资格、无产品质量合格