集团公司新闻宣传工作总结及专题计划.docVIP

山西煤炭运销集团 新闻宣传工作总结 及工作关键点 -，是集团企业转型跨越起步之年，也是集团企业新闻宣传工作快速发展之年。去年以来，在集团企业党政和省国资委领导下，集团各级企业宣传部门认真根据上级要求，结合各自发展实际，开展新闻宣传工作，取得了主动成效。尤其是集团企业召开宣传工作会议和举行新闻宣传工作人员培训以来，集团新闻宣传部门认真计划，精心组织，克服多种困难，做了大量工作，开创了集团新闻宣传工作新局面，得到了集团企业领导和广大职员肯定和支持。 一、以来新闻宣传关键工作回顾 1、建立健全组织机构，新闻宣传队伍不停壮大 建立健全新闻宣传体系是做好集团新闻宣传工作基础和前提。去年5月，在集团企业领导班子高度重视下，决定建立集团新闻宣传网络体系，在集团企业建立新闻中心，各级单位建立新闻宣传工作站、通讯组。7月下旬到8月下旬，集团企业在内部和外部开展了公开选聘新闻宣传工作人职员作，经过严格笔试、面试、考察、试用等程序，有51名新闻宣传工作人员被配置到新闻中心及各企业新闻宣传工作站和通讯组工作，初步建立起新闻宣传专业队伍。根据集团企业要求，在宣传部和新闻中心指导下，各市企业和全资控股企业陆续成立了新闻宣传专门机构，充实了一大批新闻宣传工作人员。截至现在，已经有8个市企业、 3个全资控股企业正式成立了新闻宣传工作站和通讯组。各县（区）企业、出省管理站、煤矿通讯员队伍也在逐步建立，现在，已经发展新闻宣传记者70名、通讯员300多名。一个覆盖集团各级单位三级新闻宣传网络体系已经基础形成，为集团企业新闻宣传工作奠定了坚实基础。 集团新闻中心成立后，依据工作需要，不停对内部人员进行优化调整，对18位采编人员进行合理分工，成立了编辑组、记者组、网宣组，并制订对应管理考评措施，基础理顺了工作步骤，确保了新闻中心高效运行。 2、报刊网站全方面升级，媒体平台初步建立 在建立集团各级新闻工作机构同时，集团企业和部分单位纷纷加强媒体建设，加大了企业新闻宣传力度。9月初，新闻中心工作人员到位后，即接手《山西煤销集团报》，在经过短期训练和认真准备后，于9月27日对《山西煤销》报进行了全新改版，不仅由4开小报改为对开大报，而且对版面设计、栏目设置等进行了全方面调整，集团领导班子亲临新闻中心为中心揭牌，为报纸改版剪彩，刘建中董事长和赵进明书记还为集团报提了词，董事长做了关键讲话。 《山西煤销》报改版后，我们本着“办职员全部爱看报”宗旨和目标，不停学习探索，创新发展，用精心铸就着精品。今年1月1日起，报纸又由原来周一刊改为了周二刊，大大提升了报道时效性。为了让职员早日看到报纸，我们不停改善报纸发行范围和投寄方法，现在发行到了1份，基础覆盖了集团全部单位，并于4月11日实现了报纸直接投递发行，有效处理了发行时效性问题。朔州、忻州、临汾、晋城等企业在新闻宣传工作站建立后，创办起了自己报纸、刊物，临汾企业还建立电视演播室，办起了电视新闻。基层很多单位也借势办起了多种信息、刊物，普遍经过自办媒体，加强了企业新闻宣传工作，形成了很好舆论气氛。 在办好报纸同时，我们也对集团网站进行了改善，重新设计调整网站结构和版式，推出了全新网站页面，充实了网站栏目内容，提升了信息公布时效性。新闻中心购置了专业数字报制作软件，在内网开通了《山西煤销》数字报栏目，立即将《山西煤销》报转为数字报，使广大职员能在第一时间看到集团报纸。结合集团关键工作，在网站开辟了创先争优、学习型党组织建设、集团工作会议等专题栏目，立即对关键工作进行公布报道。在日常工作中，我们采取多个方法，确保新闻信息立即上传，增强了网站内容可读性和时效性。我们还利用集团大厅电子屏，立即公布集团要闻，经过手机短信群发系统、QQ群等，立即公布集团关键信息、公告和通知，加强了和广大职员和通讯员联络。 集团很多单位也深入加强了网站建设和网络新闻宣传工作，形成很好宣传态势。 3、融入集团中心工作，关键报道效果显著 新闻中心成立以来，坚持融入中心，突出关键，精心组织，深入报道，发挥了新闻宣传主动引导作用。新闻中心定时对新闻宣传工作进行研究策划，制订一段时期新闻宣传报道关键，通知到集团各单位，形成统一舆论宣传导向。去年9月，我们组织策划了对第三届国际能博会进行了关键为报道;开辟“整合印象”专栏，对资源整合推进情况进行了集中系列报道报道; 12月3日-17日，集团企业组织推进关键项目和经济运行观摩检验团在到全省11各市12家单位进行观摩检验，我们安排记者全程跟踪报道，立即全方面报道观摩结果，发表了近2万字长篇通讯;集团工作会暨安全生产工作会召开之前，我们经过认真策划组织，编辑出版了20个版工作会特刊，全方面展示集团各企业工作成就，产生了强烈反响。同时，我们组织全体采编人员上会采访，全方面跟踪分组讨论会和专业会，全方面报道了工作会议盛况，编辑出版