公司高处作业专项管理方案.doc

公司高处作业专项管理方案 一、现状分析： 通过危险源辩识和风险评价分析，在全公司所有的危险源中，高处坠落的危险因素有150个，占危险源总数的26.5%。在76个重大危险因素中，高处坠落危险因素有24个，占31.6%。以上分析表明，高处坠落危险因素不仅所占比例较大，而且风险等级高，后果严重.因此，对高空作业进行严格有效的管理控制，是确保体系有效运行实现安全生产的重点。为此针对公司职业健康安全管理体系方针、目标，特制定高处作业管理方案。 二、管理目标： 确保高空作业安全施工，杜绝高处坠落事故。 三、实现目标的主责部门和负责人： 公司安技科冯玉春；分公司安技科科长；项目经理。 四、实现目标的措施方法： 1、对高空作业人员进行安全技术培训和安全教育，教育员工严格执行安全操作规程，认真遵守安全制度，不违章作业，不违章指挥，按规定配带使用安全帽、安全带、防滑鞋等个人防护用品。提高作业人员安全意识、安全技能和自我保护能力。 2、分公司、项目经理部要针对工程特点，组织有关人员研究、编制高空作业安全施工方案。对高空作业安全防护设施做法、标准，作出具体明确规定。安全方案经公司、分公司审批后执行。指导、规范现场安全施工作业。 3、严格执行59-99《建筑施工安全检查标准》。规范高空作业安全防护设施的搭设和安装标准。认真坚持检查验收制度。经常进行整改维护，确保防护设施的安全可靠性。为高空作业人员创造安全良好的施工作业条件。 4、对预留洞口、电梯井口、上料台口、出入口和建筑物临边要制做安装防护门，防护栏杆、防护盖板。防护设施要实行工具化、定型化、标准化。严格按照公司标准图集进行制作安装。 5、工程项目安技人员要坚持日巡视，周检查制度，发现问题要组织人员及时进行整改维护。保证设施的完好有效。 6、严格脚手架的搭设标准。按施工方案内容要求进行搭设。在满足架体稳固的基础上，架体外沿用密目封闭严密，脚手板铺满铺齐，下设安全网进行防护。架体搭设完成后，要经过验收合格后，方可投入使用。 7、公司、分公司安技科在定期安全检查中，要以此为重点，进行严格检查。 五、实现目标的方法步骤。 1、开工前，项目及分公司组织编制安全施工方案。 2、分公司及项目经理部组织对作业人员进行培训教育和交底。 3、分公司及项目经理部制作安装定型安全设施。 4、项目经理组织有关人员进行检查验收。 5、工地安全员进行巡视检查、组织维护整改。 6、分公司安技科每月进行检查，公司安技科每季进行检查。 六、完成时间： 1、根据工程进度的进展情况，按照方案要求及时组织，适时实施。工程达到预定部位后，高空防护设施要全部安装到位，满足施工安全要求。 七、支持条件： 1、制作上料台定型防护门(新开工工地)20个，需资金1.2万元。 2、购置密目安全图1000片，需资金7万元。