“农超对接”供应链合作关系及治理机制研究.pdfVIP

华中农业大学2019 届博士研究生学位（毕业）论文： “农超对接”供应链合作关系及治理机制研究 目 录 摘 要 i Abstract iv 1 绪论 1 1.1 研究背景和研究意义 1 1.1.1 研究背景 1 1.1.2 研究意义 3 1.2 相关概念界定 4 1.2.1 “农超对接” 4 1.2.2 “农超对接”供应链 4 1.2.3 合作关系 5 1.2.4 治理机制 6 1.3 技术路线与结构框架 8 1.3.1 技术路线 8 1.3.2 结构框架 9 1.4 数据来源与研究方法 10 1.4.1 数据来源 10 1.4.2 研究方法 11 1.5 创新与不足之处 12 1.5.1 创新之处 12 1.5.2 不足之处 13 2 理论基础与分析框架 15 2.1 相关理论 15 2.1.1 供应链管理理论 15 2.1.2 交易成本理论 15 2.1.3 关系契约理论 17 2.1.4 交易关系生命周期理论 18 2.2 国内外文献综述 20 I 目录 2.2.1 关于“农超对接”供应链合作关系的研究20 2.2.2 关于农产品供应链治理机制的研究24 2.2.3 简要评述27 2.3 “农超对接”供应链合作关系与治理机制：一个分析框架28 2.3.1 宏观：合作关系的历史演进与治理结构28 2.3.2 静态：“农超对接”供应链合作关系与治理机制29 2.3.3 动态：“农超对接”供应链合作关系与治理机制29 2.3.4 一般分析框架29 2.4 结论与讨论31 3 “农超对接”供应链合作关系的历史演进与动力机制32 3.1 “农超对接”供应链组织的历史演进32 3.1.1 不断探索阶段（2008 年以前）33 3.1.2 快速发展阶段（2008—2015 年）33 3.1.3 逐步完善阶段（2015 年以后）36 3.2 “农超对接”供应链组织发展的外部动力机制37 3.2.1 激烈的市场竞争促使供应链组织成员主动求变38 3.2.2 消费者需求异质化给供应链变革创造新的发展空间38 3.2.3 科技进步给供应链组织发展提供良好的技术保障39 3.2.4 宏观政策环境的变化加速供应链组织的持续变革39 3.3 “农超对接”供应链组织发展的内在动力机制40 3.3.1 混合治理的组织优势是供应链组织发展的本质原由40 3.3.2 对供应链合作剩余的追逐是供应链变革的内在激励44 3.4 结论与讨论47 4 “农超对接”供应链合作关系与治理机制的理论分析48 4.1 治理机制与联盟绩效48 4.1.1 合约治理的特征49 4.1.2 合约治理的内涵50 4.1.3 关系治理的特征51 4.1.4 关系治理的内涵53