人力资源知识 老板的用人之道.pdfVIP

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人力资源知识 老板的用人之道 老板的用人之道 一、取人之长,最求完美 二、诚字为先,疑人用人 三、以话激人,重赏勇夫 四、以爱待人,小错饶过 创业者必备的素质 1 、欲望 创业者的欲望往往超出他们的现实,往往需要打破他们现在的立 足点,打破眼前的樊笼,才能够实现。 一个真正的创业者一定是强烈的欲望者。他们想拥有财富,想出 人头地,想获得社会地位,想得到别人的尊重。 2 、眼界 人们都喜欢夸耀自己见多识广,对于创业者来说,就不是夸耀, 是要真正见多识广。广博的见识,开阔的眼界,可以很有效地拉近自 己与成功的距离,使创业活动少走弯路。 3 、敏感 敏感不是神经过敏。神经过敏的人,像琼瑶小说里的那些角色, 可以当花瓶,可以做茶余饭后的消遣,惟独不适合创业。 创业者的敏感,是对外界变化的敏感,尤其是对商业机会的快速 反应。 创业者三大心态: A\付出的心态 舍就是付出,付出的心态是老板心态。为自己做事业的心态, 必须懂得舍得的关系。打工的心态是应付的心态。 B\坚持的心态 人不能成功,为什么?不能坚持。坚持的心态是在遇到坎坷 的时候反映出来的,而不是顺利的时候。遇到瓶颈的时候还要坚持, 直到突破瓶颈达到新的高峰。 C\合作的心态 合作是一种境界,合作打天下,强强联合。1+1=11 再加 1 是 111 ,这就是合力。 (创业者的共同点是因为他们都有激情。) 企业发展之道 企业生存取决于销售,企业销售取决于团队; 企业利润取决于管理,企业管理取决于领导; 企业发展取决于质量,企业质量取决于意识; 企业寿命取决于文化,企业文化取决于目标。 与老板快乐工作 ABC A.提示老板排定优先级,减轻工作负担; 每个企业的老板的工作都非常忙,要处理的事物非常多,作 为老板的助手你要根据不同情况,及时提示老板将处理的问题排定优 先级,减轻减轻工作负担。 B.汇报工作时观点明确,让老板感满意; 向老板汇报工作时你要讲清楚自己的观点,问题的处理结果, 需要老板决策的事情,让老板满意你的工作。 C. 紧跟老板的思维方向,与企业共发展; 企业的老板的思维先进科学,有时很超前,一般人很难理解, 你要紧跟老板的思维方向,不能掉队,与企业共发展。 老板不喜欢什么样的员工 ? 一、夸夸其谈的员工 员工凭着自己的优势,目中无人,喜欢对任何事情高谈阔论以 表示自己无所不能。在他的眼里,公司的其他员工都是无能之辈, 毫无用处。 二、找借口的员工 工作中出现问题从不在自己身上

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