提升建筑工程单位财务管理水平的方法浅谈.docVIP

提升建筑工程单位财务管理水平的方法浅谈.doc

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精品文档,助力人生,欢迎关注小编! 提升建筑工程单位财务管理水平的方法浅谈 摘要:在建筑工程企业的发展中,财务管理工作作为建筑工程单位的一项重要环节,对建筑工程企业的发展具有着十分重要的作用。随着社会经济的不断高速发展,建筑行业的市场竞争也变得越发激烈,因此,研究建筑工程单位的财务管理对于提升建筑企业的财务管理水平是十分关键的,可以在市场竞争中占据更多的优势,提高市场竞争力。所以,相关建筑企业要对财务管理工作加强重视,促进财务管理工作的顺利进行。而在建筑企业财务管理的实际工作当中却仍存在着许多的问题,阻碍着建筑工程财务管理水平的提升。因此,建筑单位必须要加强管理,采取相应的解决措施,建立完善的管理制度,提升企业的财务管理水平,提高企业的经济效益。本文主要从建筑单位财务管理工作的重要性出发,针对目前财务管理中存在的问题进行分析,并提出了相关提高财务管理水平的方法和措施,希望能够促进企业的发展。 关键词:建筑工程;财务管理;水平;优化措施 伴随着经济的发展,建筑行业的发展也取得了一定的进步,然而在市场竞争如此激烈的今天,建筑行业想要保证自身具有旺盛的发展力和较高的经济效益就必须要做好财务管理工作。可以说,建筑单位研究和探讨出提升自身财务管理水平的方法可以为单位迎来更好的发展,收获更高的经济效益[1]。本文主要分析了财务管理工作当中存在的一些问题,并针对这些问题提供了相应的优化措施,即建立完善的财务管理制度,提升人员的业务水平,加强对财务风险的管理和控制,完善考核制度,提升财务信息化管理水平等,希望能够为建筑行业的财务管理工作起到一些参考。 一、建筑工程单位财务管理中常见的问题 目前在建筑工程企业财务管理工作当中所存在的问题具体包括:财务的管理理念十分落后,缺乏完善的财务控制体系,没有合理的财务管理制度,没有做好对相关管理人员的培训工作,缺乏健全的考核制度,财务管理工作的信息化程度不够等。下面让我们来具体分析一下这些问题。 (一)财务管理理念落后 在建筑工程单位的自身建设中,領导层更注重对技术的开发和使用,而忽视了财务管理工作,对管理工作缺乏正确的认识。由于相关负责人没有给予财务管理工作足够的重视,导致许多人员在财务管理中出现管理不到位,缺乏管理方法,管理观念相对落后这样的混乱局面,严重阻碍了企业的经济发展[2]。 (二)缺乏完善的财务控制体系 在我国目前建筑企业的财务管理工作当中,并没有建立完善的财务管理体系,因此相关的财务预算、财务管理工作等相对落后。而部分单位虽然建立了财务管理体系,但在实际工作中却并没有做到很好地落实下去,尤其是财务预算方面,没有做到准确的工程造价,给建筑工程的施工带来了很大的经济损失。除此之外,企业还缺乏相应的资金管理体制,企业负责人无法做到对资金的细致查询,管理效率较低[3]。 (三)缺乏合理的内控财务制度 建筑工程单位如果想要加强财务管理水平,则必须要建立完善的财务管理制度,创新出新型的财务管理模式,提升管理效率。目前我国的多数建筑工程单位都没有很好地做到这一点,由于缺乏相应的管理制度,导致财务管理工作难以顺利进行,阻碍了企业的经济发展。 (四)缺乏对人员的培训和完善的考核制度 建筑工程单位没有做好对相关管理人员的培训工作,致使人员缺乏专业素质,不能认识到本职工作的重要性,在工作中敷衍了事,只是片面的注重工程质量的考核和管理,而忽视了对财务工作的管理。此外,部分企业缺乏健全的考核制度,无法做到对员工的情况正确掌握,对于薪酬的发放缺乏合理性[4]。 (五)财务管理工作信息化程度不够 随着互联网技术的发展,财务管理工作也要紧跟时代的潮流,在工作中引进相关的信息化技术,加强管理效率,但目前许多建筑工程单位的管理方式仍旧十分的落后,信息化水平较低,无法做到对内部的各种资源进行有效的整合。 二、建筑工程单位财务财务管理水平提升的有效方法 针对以上在建筑工程单位财务管理中出现的问题特提出了一下解决问题的方法,树立科学的财务管理理念,建立完善有效的财务管理制度,提高财务管理人员的综合业务水平,完善财务管理的考核制度,加强财务管理的信息化建设。具体如下: (一)树立科学的财务管理理念 建筑工程单位必须要高度重视财务管理工作,认识到财务管理工作对于企业自身发展的重要性,树立科学的财务管理理念,为财务管理工作提供便利,创造出良好的工作环境,确保财务管理工作可以顺利开展并且有效的进行下去。除此之外,企业还应将财务管理工作提升到更高的层次,相关的企业领导要加强对财务管理的重视,将其纳入到决策层中,发挥决策作用,促进企业的经济发展[5]。 (二)建立有效并完善的建筑工程

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