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综合协调经理绩效考核指标
KPI
KPI定义/公式(权重)
考核标准
信息来源
w
报批完成时间
报批完成延退的大数
延退()天,扣()分(不可控原 因不扣分)
报批文件
CPI
CPI定义/公式(权重)
考核标准
信息来源
w
与外部单位沟通协调
与外部单位沟通协调的及时性
(50%
与外部单位沟通协调的有效性
(50%
沟通协调在()天内进行,延退
()天,减()分
工作记录、相关信息反 馈
联系政府部门资料完备率
已具备的资料项目/应具备的资料 项目X 100%
目标值()%。增加1个百分点, 加()分;减少1个百分点,减 ()分
联系沟通政府部门单
位记录
报批资料上报审批的及时 性
报批资料准备的准确性(50%)
报批资料上报审批延退的天数
(50%)
每缺漏一件,扣()分 延退1天,减()分
工作计划、工作记录、 报批资料
相关政策信息收集
相关政策信息收集的全面性(70%) 相关政策信息收集的时效(30%)
信息资料
报批报建计划的编制和跟 踪
计划编制的质量(30%) 计划编制的及时性(30%) 计划的执行情况(40%)
延退2天,减()分
计划草拟稿
部门网络信息发布的及时 性
部门网络信息发布延退时间
延退2天,减()分
网络信息记录
5771001803090012095 579036822859633082
5771001803090012386 576137399735760696
5771001803090013594 578077579902515512
5771001803090012387 577164982601818051
5771001803090012138 572131192158918326
5771001803090012359 579036822361076053
5771001803090012356 576135286143791742
5771001803090012355 575087869704693279
17088100343355274 101229944325833379
17088100343355275 101866732938832008
17088100343356107 101581152501500522
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