- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第一章 职位说明书
第一节 组织机构
采购部经理
统 辅 低 原 辅 包 材 司
值
计 料 料 料 装 料 机
易 装
员 采 耗 保 保 物 保
卸
购 品 管 管 保 管
采 工
员 员 员 管 员
购
第二节 岗位职责
职位名称: 采购部经理
直接隶属: 分公司总经理
直接下属: 采购部统计、保管员、采购员、司机、
装卸工
协调部门: 集团综合计划部、分公司生产部、财务
部、储运部、品控部
岗位描述: 在分公司总经理直接领导下, 负责协调、
组织、安排公司各部门所需各类物资的采购、保管及调
拨工作,按照公司要求物资限量库存,宏观调控各物资
储备量, 物资采购达到优质低价, 监督仓储物资的保值
安全工作。
岗位职责:
1、负责组织、安排公司所需各类物资的采购、仓储
及调拨工作。
2 、负责对分公司采购部所辖围大宗物资采购合同
的签订及付款把关、申办工作。
3 、保证及时了解市场行情,加强价格管理,降低
成本,优质采购。
4 、监督检查各保管员物资标识(分类卡)符合要
求,帐目清晰准确。
5、监督检查各仓库物资存储条件、形式,确保存
储物资资产保值。
6、完成综合计划部下达的采购任务。
7、供应商各种物资标准、资质证明(如:原料肉
的检疫证明、防五证明、清真证明、供应商各种经营证
照等)的索要,按公司规定及时提供相关部门使用。
8、监控保管员库温记录,与供冷单位保持业务联
系,保证原料肉库温符合工艺要求。
9、对仓库物资的防火、防盗安全负责。
10、对库存物资的合理储备, 保证生产的原辅料供
应负责。
第三节 主要权利
一、组织管理
1、有分公司重大决策参与权。
2、分公司专项会议的组织权。
3、所辖工作的指挥权。
二、人事劳资
1、有对下属的任免建议权。
2、有对下属的晋升有建议权。
3 、有对下属 100 元以的奖罚权。
4 、有对下属的转正建议权。
5、本部门编制的人员招聘权。
6、本部门编制外的人员招聘建议权。
7、有对下属的辞退建议权。
8、有对下属本部门的工作调动权。
9、有对下属 3 天以的事假审批权。
三、资金使用
1、有按程序工作围标的
您可能关注的文档
最近下载
- 杨瑞龙-国有企业分类改革与公司治理结构创新研究报告.ppt VIP
- KernelMethod核回归核方法.ppt VIP
- (正式版)D-L∕T 607-2017 汽轮发电机漏水、漏氢的检验.docx VIP
- 2.5.2 解直角三角形的应用-方位角学历案.docx VIP
- JTGT3660—2020-公路隧道施工技术规范.docx VIP
- 教科EEC版小学英语五年级上册全册教案.pdf VIP
- 关于卫生院“十五五”发展规划方案(详细版).pdf VIP
- T∕CTES 1017-2019 纺织品 织物触感检测与评价方法 三点梁法.pdf VIP
- 健康生活方式指导员培训考核习题.docx VIP
- 施工现场临时用电的安全教育与培训.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)