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2011年部门质量目标分解表
序号
公司质量目标
部门
质量目标分解值
考核频次
1
A、合同履行率为
100%;
企管部
培训有效率》90% 人员配备到位率100% 员工流动率w 5%
季度
2
行政部
5s检查合格率90%
季度
3
技术部
技术文件完整性100%
设计开发一次通过验收率》 98%
技术文件差错率w 2%
新品上市品质保证率 100%
季度
4
销售中心
用户满意率》90%
顾客投诉回复处理率 100%
合同评审率100% 合同履行率100%
发货及时率100%
出厂后保修期内故障率为 0
半年度
5
安环科
重大安全事故率为 0
每个车间一般安全事故率控制在 5起/年
季度
6
B、出厂产品合格率
为 100%
各车间
工序产品一次验收合格率 99%
成品出厂率100%
重大质量事故率0%
季度
7
C、 工序产品一次验 收合格率98%
D、 产品出厂后保修 期内故障率为0;
质保部
检测设备校准率100% 质量记录准确率》98% 产品漏检、错捡率w 2% 出厂产品合格率100%
季度
8
检验科
工序产品一次验收合格率 99%
产品漏检、错检率w 2%
季度
9
设备部
设备保养计划完成率》98%
生产设备完好率》9 5%
季度
10
采供部
采购产品合格率98%
供方受控率100%
半年度
11
生产部
生产计划及时完成率 100% 工艺文件履行率100% 产品出厂合格率100%
季度
12
总经办
部门质量信息传达率 100%
半年度
13
财务/物资
财务质量成本分析报告数据准确率 100%
账、物、卡相符
库房标识准确率 100%
半年度
年第—季度公司质量目标考核记录汇总表
序号
公司质里目标
部门
质里目标分解值
考核结果
1
A、合同履行率为
100%
企管部
培训有效率》 %
人员配备到位率 % 员工流动率w %
2
行政部
5s检查合格率 %
3
技术部
技术文件完整性 %
设计开发一次通过验收率》 %
技术文件差错率w %
新品上市品质保证率 %
4
销售中心
用户满意率》 %
顾客投诉回复处理率 %
合同评审率 %、合同履行率 %
发货及时率 %、产品
出厂后保修期内故障率为
5
安环科
重大安全事故率为
每个车间一般安全事故率控制 起/年
6
B出厂产品合格率
为 100%
各车间
工序产品一次验收合格率 %
成品出厂率 %
重大质量事故率 %
7
C工序产品一次验 收合格率98%
D产品出厂后保修 期内故障率为0 ;
质保部
检测设备校准率 %
质量记录准确率》 %
产品漏检、错捡率w %
出厂产品合格率100%
8
检验科
工序产品一次验收合格率 %
产品漏检、错检率w %
9
设备部
设备保养计划完成率》 %
生产设备完好率》 %
10
采供部
采购产品合格率 % 供方受控率 %
11
生产部
生产计划及时完成率 %
工艺文件履行率 %
产品出厂合格率 %
12
总经办
部门质量信息传达率 %
13
财务/物资
财务质量成本分析报告数据准确率 %
账、物、卡相符
库房标识准确率 %
被考核部门
设备部
考核时段
序号
部门质里目标
完成情况统计
备注
1
2
部门负责人签字确认
考核人
日 期
考核日期
考核时段
序号
公司质量目标
完成情况统计
备注
质保部
质量保证工程师
日 期
日 期
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