大学生兼职中心创业计划书.docxVIP

“阿拉丁”大学生兼职中心 ——找工作？找兼职？就来“查”一“查” 目 录 一、企业概要 . 二、创业者个人情况 . 三、市场预测 . 四、市场分析五、市场调查 六、市场营销计划 七、产品与服务 .. 八、 SWOT分析九、财务分析十、风险规避 附表( 问卷调查 ) 一、 企业概况 (1)企业概况： 大学生兼职中心主要是针对永川各大高校学生， 为他们提供一个兼职介绍的场所。主要工作是联系企业与学生双向， 寻找需要招兼职的公司企业或个体单位、个体等，担任中介的身份为学生介绍相适应的兼职。 大学生兼职中心主要以社团机制为运作模式， 实施会员制， 收取合理的会费 作为我们联系商家， 以及成员的各种活动经费。 第一年会员费用免费， 以联系业务，扩大宣传，服务同学为主要目的。成熟之后再考虑盈利问题。前期目标市场 是永川在校大学生。先在永川试点，成功后向重庆大学城辐射。 (3)企业文化： LOGO: 二、 创业者的个人情况 本团队暂由三人组成，分别为小余，设计师；罗杰，小星星英语培训学校市场主管；傅善伟，天梯教育负责人。我们都有各自的特长及资源的优势，也有做过兼职，招聘兼职的经历，了解过学生要找兼职的需求和困难。 大学生兼职中心主要的工作人员由我们团队自主管理营运。 一个主要负责中心的 管理，一个主要负责校园工作的建设，一个主要负责招聘单位。 市场背景 大学生兼职是全国乃至全世界都非常普遍的现象， 有着巨大的市场。 重庆文理学院地处永川新区， 在校生 20000 多人， 加上重庆大学城市科技学院， 重庆水电职业技术学院， 重庆第二财经职业学院等周边学校， 这就产生了巨大的供应数量。永川地处渝西中心，也是重庆第三服务产业地，周边和邻近地区商业繁华， 众多公司企业平时都需要学生兼职以满足他们的发展， 学生兼职费用低， 灵活性 大，符合商家利益需求。 学校内的兼职信息到处粘贴， 并且差次不齐， 时效性差， 可靠性，安全性低，同时提供的兼职位置也少。 有大学生的地方就有市场的存在。 就我们市场调研得知， 98% 以上的同学并不清楚或是不知道湛江有兼职机构或网站， 而在湛江更加没有专门的兼职服务中心，这是一个空白的市场。 三、 市场营销计划 目标市场：永川区 定位：重庆文理学院在校大学生 名称：“阿拉丁”大学生兼职中心社团：“阿拉丁”大学生助学联盟 指导老师：一名 联盟主席：一名 联盟副主席：一名 联盟主席团助理：一名 下设：办公室、宣传部、市场策划部、勤工部、活动部分别部长副部长一 名。 干事若干。 助学联盟可获得兼职中心学生收取费用的 40% ，商家赞助费的 50%-80% 。 供方会员价：第一学年免费 每人每学期 20 元 需方会员价：第一年免费，以后每年 200 元会员费。提供海量兼职信息文件。 兼职工作：分为商家收取、学生收取双向收费。比例为商家： 6% ， 大学生： 4% 。 成员队伍：三人 服务：设立用户跟踪卡 广告宣传：报纸，海报，传单， QQ 群，微信，微博，网站链接等市场调研：大学生兼职中心调查问卷 店面选址：荷塘月色或君临棠城或五洋小区 四、 市场调查 表一，学生兼职情况调查表 38%  62%  做过兼职没有做过 表二，学生对会员制收费的接受程度 50% 40%  36% 45% 30% 20% 10%  12% 7%  百分比 0% 10元 20元 25元 30元 五、 企业组织结构 “阿拉丁” “阿拉丁” 大学生兼职 中心 大学生助 信息收集 客服服务 广告宣传 资料更新 学联盟 大学生助学联盟以公司加社团运营模式，给经费，给工资，按比例分成。主席团成员、各部部长副部长均有基本工资加提成。 六、 产品与服务 顾名思义， 中介就是出售服务。 我们的产品就是我们的服务， 就是通过各种渠道收集来的信息在网站上面发布， 向学生提供各种兼职信息。 同时以最快速的反应向需求方提供劳动力资源。 通过与各大企业公司， 挖掘需要学生兼职的市场， 为永川在校大学生提供介绍兼职的平 台。大学生兼职中心把职位供应方的要求与求职需求方的要求相对照， 找出相匹配之处， 在介绍双方合作， 从而从中赚取中介费用。 我们的服务宗旨是： 尽一切努力为需要找兼职的学 生提供适合的职位，力求满足才人需求方与求职方双方需求。 七、 SWOT 分析 优势：作为以大学生助学联盟为核心的兼职中心， 在同学心目中的可信度明显大于其它的社会兼职机构， 这是不争的事实。 在校大学生对创业有一定的激情， 一般在开始时不计较待遇， 看中的是锻炼自己， 这样在兼职中心成立之初会减少开支。作为小成本创业，我们可以争取院系的支持。 我们同时具有一定的商家联系资源，比校园更具优势 。劣势：大学生助学联盟的建立以及维系相关的利益权衡。 机率：大学生兼职市场非常广