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行政人事部长（经理）考核指标表
被考核人： 考核月份：
部门 职务 考核人 评分
考核 序 设定 此项 权重 此项 总得
指 标 指 标 考 核
项目 号 分值 得分 比例 得分 分
行政人事工作规划、计划及指导、 （实际完成/ 计划完成）
1 20分 %
监督执行落实完成率 *100%
（规定时间内完成次数 / 完成
公司项目资料、文件、管理制度编
2 总次数） *100% 10分 %
制完成及时率
未及时完成，每次扣 5分
（按计划完成的工作数 / 工作
日常程序工作完成的时效率（包括 数）*100%
3 10分 %
文件与递信息传递） 未在规定时间内完成，每次
扣2分
（定期内完成量/ 本期量）
管理人员考勤管理，统计和招聘、
4 *100% 5分 %
辞职等统计，每月 15日前上报
每延迟 1天上报扣 1分
社保（五险一金），残联基金管理 （一定时期完成量/ 本周期工
5 统计申报和公司各项证照把办理及 作总量） *100% 10分 %
时率 未做好，每项扣 5分
一定时期内工作对象满意比
6 做好接访接待、会务组织满意率 率 5分 %
业
每投诉 1次，扣 2分
绩 每及时申报表格，每次扣1
1
考 做好政府相关部门的协调联系工作 分； 5分
核 及外部相关报表、表格的申报工作 未做好政府部门的协调联
系，每次扣 2分
（实际完成量/ 计划完成量）
招聘计划、目标完成率
7 *100% 5分 %
每年 12月份制定招聘规划
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