机电安装公司应收账款管理制度的优化方案毕业设计.pdfVIP

摘 要 应收账款指的是企业因为销售商品、产品、提供劳务等业务，应 向购买单位收取的款项，包括应由购买单位或接受劳务单位负担的税 金、代购买方垫付的各种运杂费等。应收账款是随企业销售形式发生 而形成的一项债权，也是企业资产的重要组成部分，还维持着企业扩 大市场、获取竞争主动权的重要因素。随着现在企业在市场竞争的越 来越激烈，应收账款对企业生存和发展是非常重要的。假如湖南六建 机电安装公司的应收账款不能够及时的收回，资金不能及时的回收， 运营的资金不能周转，企业的日常运营就会出现问题。本文结合当前 湖南六建机电安装公司的应收账款发生的原因，并而分析湖南六建机 电安装公司在应收账款管理上的问题及问题产生的原因所在，最后提 出了优化湖南六建机电安装公司应收账款管理的具体策略，以期对湖 南六建机电安装公司的经营管理者有一定的参考价值，进而推动湖南 六建机电安装公司更好、更快的发展。 关键词： 湖南六建机电安装公司；应收账款管理；问题及对策分析 目 录 第一章 湖南六建机电安装公司概况2 第二章 湖南六建机电安装公司应收账款管理形成的主要原因2 第三章 湖南六建机电装公司应收账款管理的问题分析3 3.1 湖南六建机电安装公司在应收账款管理方面意识薄弱3 3.2 湖南六建机电安装公司缺乏对应收账款资信的调查4 3.3 公司信用制度不健全使得应收账款管理难度增大4 .. 3.4 湖南六建机电安装公司内部关于应收账款的管理制度不健全 5 第四章 加强湖南六建机电安装公司应收账款管理的措施5 4.1 加强湖南六建机电安装公司内部管理以强化资金风险意识 5 4.2湖南六建机电安装公司应收账款防范机制的建立6 4.3 加强湖南六建机电安装公司应收账款的日常管理工作8 总 结11 致 谢12 参考文献 13 引言 随着市场经济的不断发展，湖南六建机电安装公司为了拓展市 场，要满足发展的需求，开始使用商业信贷，从而应收账款就会产生。 在买方的条件下，销售方式的变化是一个主要的挑战。应收账款是公 司销售货物，商品，提供劳务所形成的债权。合理化的应收账款为对 公司的销售经营规模，提高市场份额有很大的作用。这是一种企业的 信用行为，其实质也是一种商业信誉。对一个发展高速运转的湖南六 建机电安装公司来说，资金是维持公司的生命，应收账款是公司资金 管理的一个重要部分，是公司的现金流量和再生资本的需求。对于湖 南六建机电安装公司来说，应收账款的适当的存在促进了公司一定的 发展，但应收账款的存在太多，不光会影响湖南六建机电安装公司的 经营状况，还会对公司的发展和生存造成了威胁，特别是湖南六建机 电安装公司内部管理制度不健全，缺少对应收账款的有效管理，使公 司面临资金的断裂的威胁。鉴于这种背景，对湖南六建机电安装公司 的应收账款管理问题进行研究。 1 第一章 湖南六建机电安装公司概况 湖南六建机电安装公司：公司成立于1952年的省属国营企业湖 南省第六工程公司安装队，由湖南省第六工程有限公司控股，系湖南 省最早从事专业安装施工的企业之一。现有工程技术人员357名；其 中高级职称 146人，一二级注册建造师80人，各类岗位证书400余 本，年施工能力达20亿元。 公司注册资金7000万元，现拥有机电安装工程施工总承包壹级； 机电设备安装工程、城市及道路照明工程、消防设施工程专业承包壹 级；房屋建筑工程、市政公用工程、冶炼工程、化工石油工程施工总 承包贰级；管道工程、环保工程专业承包贰级、建筑智能化工程设计 与施工贰级资质以及安全技术防范系统设计、施工。公司具有雄厚的 技术实力和规范严谨的管理体系，拥有省级工法6项，企业级工法6 项，经营区域覆盖全国及西亚南亚各国，十年内八次荣获中国建筑行 业。最高奖项鲁班参建工程奖，凭借诚信、创新、奉献、和谐，赢得 了客户和市场的一致认同。 第二章 湖南六建机电安装公司应收账款管理形成的主要