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交警中队机构职责
交通警察中队负责辖区内交通管理工作,具体职责和权限以下:
一、对辖区内道路交通实施监控,维护交通秩序,指挥疏导交通。
二、处理轻微交通事故。负责通常、重大、特大交通事故现场保护,帮助现场调查、清理和疏导交通工作。
三、清理违章占道,和相关部门配合完善交通安全设施和道路标志标线,健全交通安全宣传设施。
四、对交通参与者常常进行交通安全宣传教育。制订计划,关键对公路沿线中小学校学生、农民和外来工进行安全教育。
五、依法纠正交通违章,根据交通管理处罚权限,对交通违章者进行处罚,做到坚持依法严格管理,见违必纠,该扣则扣,该罚则罚。
六、配合维护道路治安秩序,发挥一警多能作用。
七、立即、正确向大队汇报重大情况,填写相关报表和工作总结。
八、亲密联络群众,接待群众来访,处理群众来信,主动向地方党委、政府汇报公安交通管理情况。
九、实施交通警卫任务,应付突发事件。
十、完成上级公安交通管理机关交办任务。
交警中队人员职责
中队长职责
1、在大队领导下,认真落实、实施党路线、方针、政策,严格实施国家法律、法规,组织开展道路交通管理工作。
2、落实“一岗双责”制度,认真抓好中队队伍管理,定时组织中队干警、协管员政治、业务学习,提升队伍综合素质。
3、依据辖区特点,主动开展调研,确定工作目标,采取对应对策,努力完成中队各项业务工作任务。
4、主持中队队伍会议,部署、检验、总结中队工作,全方面掌握辖区交通管理情况,负责向上级汇报工作。
5、检验民警执勤执法工作,发觉问题立即纠正,杜绝违法违纪现象发生。
6、负责每个月对民警岗位目标考评及交通协管员管理考评工作。
7、认真、立即完成上级部署其它任务。
指导员职责
1、在大队领导下,认真落实实施党路线、方针、政策,严格实施国家法律、法规,配合中队长开展交通事故处理工作。
2、切实抓好队伍建设,立即了解掌握民警思想动态,做好思想政治工作。
3、定时组织民警开展党思想路线教育、形势任务教育、党优良传统教育和纪律作风教育。
4、建立健全事故处理内部管理制度和外部监督机制,检验民警实施政策、法律及工作进展情况。
5、严格实施公安部“五条禁令”,预防和杜绝违法乱纪发生。
6、监督检验本部门民警、协管员严格实施各项规章制度。
7、认真、立即完成上级部署其它任务。
副中队长职责
中队副中队长关键任务是帮助中队主管领导负责中队辖区道路交通管理工作,抓好本中队业务、队伍建设,确保各项任务完成。
1、熟悉掌握中队辖区道路交通基础情况,帮助中队长抓好中心工作,做好所分管工作,确保中队辖区交通平安通畅。
2、帮助中队长落实落实大队部署各项任务,做到有目标、有计划、有部署、有检验、有总结,并请示汇报。
3、根据中队领导职责分工,负责管理中队辖区交通协管员队伍。 4 、对所分管工作加强调查研究,改革创新,亲密联络地方职能部门,共同搞好道路交通管理工作。
5、主动配合,主动帮助中队长、指导员抓好队伍建设,不停提升交通警察队伍整体素质
民警职责
1、在中队领导下,认真落实实施党路线、方针、政策和国家法律、法规,依法对辖区内道路交通实施全方面管理。
2、维护辖区道路交通秩序,指挥、疏导交通,纠正和处罚各类道路交通违法行为。
3、负责辖区道路交通标志、标线和信号灯等交通设施维护和管理。
4、做好辖区学校、机关企机关和小区、农村交通安全宣传和辖区机动车驾驶员安全教育管理工作。
5、加强值班备勤,做好应付突发性事件准备。
6、严格实施公安部“五条禁令”,自觉遵守各项规章制度。
7、认真、立即完成上级部署其它任务。篇二:基层交警中队勤务制度
一是创新理念,提升思想认识。要以科学发展观指导,抢抓机遇,主动推进交警中队勤务制度改革。站在立警为公、执法为民高度,从政治上提升对交通管理勤务制度改革认识,从思想上切实处理好“管理交通干什么,管好交通为何”认识问题。树立“警力跟着警情走,警情跟着事故走”实战理念,切实改变传统勤务制度。依据新形势下交通管理所面临挑战和机遇,在勤务机制改革上实现由管理粗放型向管理规范型转变,由经验型向科学型转变,勤务制度上突出对交通安全管理全方位、全天候动态控制特点。
二是整合警力,提升实战能力。根据“精减机关、充实基层、强化实战”要求,在对中队布局、警力配置、交通情况等调研基础上,经过创新机制、内部挖潜等方法,采取精减机关,合理撤并等方法,把建立警力整合工作机制作为处理警力不足有效路径。在“三基一化”建设中,依据公路通车后车流量,降低职能交叉重合问题,优化交警中队警力配置。对现有车辆、通讯、科技装备实现再分配,全部向基层交警中队倾斜,做强做实交警中队,提升其整体能力。
三是改革模式,提升联勤能力。交警中队勤务模式探索,就是要改变现在交通管理传统执勤执法模式。首先,建立管理责任制,将交警中队警力分成若
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