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陈 馨 贤 - 电 力 班 组 长 管 理 培 训 课 纲
培 训 时 间 : 2 天
培 训 讲 师 : 陈 馨 贤
培 训 地 点 : 客 户 自 定
培 训 对 象 : 企 业 中 高 层 管 理 者
培 训 背 景 :
1 、 能 让 班 组 长 中 基 层 主 管 从 乘 客 角 色 改 变 到 司 机 角 色 !
2 、 能 让 我 们 的 中 基 层 主 管 具 有 外 企 主 管 们 同 样 的 能 力 !
3 、 能 让 企 业 高 层 的 决 策 与 方 案 得 到 快 准 狠 的 执 行 力 度 !
4 、 能 让 企 业 的 现 场 管 理 达 到 整 洁 干 净 一 目 了 然 新 环 境 !
培 训 大 纲 : 电 力 班 组 长 管 理 培 训 课 程 主 内 容 概 括
第 一 章 、 班 组 长 的 尴 尬 位 置
1 ) 夹 生 饼 2 ) 有 责 无
权
3 ) 有 苦 无 功 4 ) 有 心 无
力
5) 有 点 无 面 6 )有 话 不 敢
说
分 析 : 班 组 长 管 理 培 训 案 例 !
解 析 : 班 组 长 管 理 内 训 案 例 !
案 例 : 班 组 长 管 理 课 程 案 例 分 析 !
第 二 章 : 企 业 离 不 开 班 组 长 中 基 层 主 管
1) 抓 好 生 产 提 高 效 率 2) 保 证 质 量 控 制
不 良
3) 带 好 团 队 充 满 激 情 4) 杜 绝 浪 费 降 低
损 耗
5) 搞 好 环 境 干 净 整 齐 6) 维 护 设 备 保 障
运 行
7) 按 单 生 产 准 时 交 货 8) 抓 好 安 全 杜 绝
异 常
讨 论 : 班 组 长 管 理 经 典 案 例 讨 论 !
分 组 : 班 组 长 管 理 培 训 案 例 学 习 指 南
分 析 : 班 组 长 管 理 学 习 中 的 八 大 陷 阱 !
第 三 章 : 现 有 班 组 长 中 基 层 主 管 的 八 缺
1) 缺 榜 样 不 知 跟 谁 学 2) 缺 培 训 不 知 怎 样
做
3) 缺 教 育 思 想 难 改 变 4) 缺 愿 景 不 知 往 哪
走
5) 缺 机 制 总 是 没 动 力 6) 缺 氛 围 总 是 没 激
情
7) 缺 尊 重 总 是 没 面 子 8) 缺 沟 通 总 是 有 障
碍
互 动 : 班 组 长 管 理 培 训 案 例 评 估
分 享 : 某 集 团 班 组 长 管 理 培 训 案 例
分 享 : 哈 佛 经 典 班 组 长 管 理 案 例 分 析 示 范
第 四 章 : 班 组 长 中 基 层 主 管 的 十 二 大 日 常 工 作
01 ) 开 好 早 会 善 激 励 02 ) 计 划 安 排 要 合
理
03 )物 料 摆 放 要 整 齐 04 )环 境 卫 生 需 清 洁
05 ) 检 查 监 督 心 要 细 06 ) 控 制 损 耗 无 浪
费
07 )做 好 报 表 算 好 帐
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