农发行信息化建设若干问题之管见.pdfVIP

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农发行信息化建设若干问题之管见 发布日期: 2010-08-30 2010 年是“十一五”的最后一年,也是“十二五”规划的编制之年,本文就未来农发行信 息化建设的几点问题谈点粗浅的认识。 一、信息化建设应重点关注的领域 农发行“十二五”信息化建设规划应重点关注以下六个领域:业务信息化、管理信息 化、信息化治理体系、信息化安全保障体系、信息化建设的标准化和信息化基础平台。 业务信息化:继续推进业务流程的优化和自动化,完善应用系统架构,使我行的主要 业务基本上都转化成自动化、 标准化、 智能化的电子流, 更好地实现高效运作和强化风险控 制的目的。 管理信息化:在数据大集中基础上,继续推进数据的应用整合,建立管理决策系统架构, 提高管理和分析决策能力。 信息化治理体系:完善能够有效实现业务信息化和管理信息化的制度体系,包括与信 息化配套的组织架构、岗位职责、项目管理、开发、运行的制度和规范, IT 审计系统建设, 信息系统生命周期管理等。 信息安全保障体系:完善安全策略、安全管理规范、安全技术标准等,为业务信息系 统和管理信息系统的安全运行、金融信息安全保密与恢复和网络运转提供保障。 信息化建设的标准化:统一制定、管理全行应用、技术、数据架构标准,提高架构设 计及执行能力。 有机整合现有数据信息资源和信息系统, 实现数据和系统的互联互通。 促进 统一平台建设, 确保数据的统一性和准确性, 减少重复工作, 提高工作效率和降低运维成本。 信息化基础平台: 继续改善网络环境、 软硬件平台等基础条件, 为其他五个部分的建立 和使用提供基础,关注 IT 基础架构整体服务能力对业务需求的支持、包括服务器规划、网 络规划和存储规划等。 二、促进业务和技术的进一步融合 2005 年,农发行综合业务系统成功上线, 实现了全行数据的集中和应用的集中。 2008 、 2009 年对综合业务系统进行了两次重大改造,改造后的综合业务系统架构更加先进,可扩 充性更强, 由一套封闭处理会计业务的独立系统, 改造为一套可以灵活连接各业务系统, 实 时提供经营管理数据的模块化的核心业务系统, 形成了以综合业务系统为账务处理核心、 综 合前置系统为应用系统接入核心、 数据交换平台为数据处理核心的业界一流系统架构。 在此 基础上, “十二五”期间应倾力推进业务和技术的进一步融合。 当今时代, IT 在不断的商品化、标准化和公开化, IT 本身已经不再是稀缺资源,这意 味着 IT 作为生产力已经不具备独特性。 进入 21 世纪,信息技术对企业的贡献应该上升为 “竞 争力”,只有 IT 和企业的战略目标紧密结合,通过深入影响业务和管理的各个环节,依靠信 息技术切实帮助企业优化业务流程、 降低成本、减小风险,或者快速适应市场变革,加速业 务增长,才能再次显现 IT 无可替代的价值。 所以,要提升信息技术对农发行改革发展的贡献,就需要大力推进业务和技术的融合, 通过信息技术实现业务流程的改善、 客户关系的提升、 管理运营成本的降低、 经营绩效的提 高。 业务和技术的进一步融合应当关注几个方面: (一)继续推进数据应用整合。 有效利用数据大集中, 充分发挥综合业务系统和 CM2006 的数据优势, 最大限度地实现数据共享, 减少基层行的数据重复采集, 保证数据来源的唯一 性。着力拓展数据的挖掘和分析功能, 实现在数据集中基础上的深层次的数据应用, 为管理 层和各部门提供针对性强的服务。

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