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国际大酒店企业形象调查报告
调查目的:通过调查国际大酒店的管理方式、地域特点、服务特色等,整个
临海的酒店 服务的状况,进而揭开国际大酒店成为龙头老大的神秘面纱。
调查意义: 能够起到透过现象看本质的作用, 对企业的活动和策划提供有
效的依据和导 向。
调查地点:国际大酒店
调查方式:实地调查、访谈
调查时间: 2004 年 6 月
调查背景: 当今世界进入信息时代, 市场竞争愈加激烈, 企业在经营活动中
必须掌握准 确、及时、系统的调查资料,对市场变化迅速作出反应,才能在竞
争中取胜。酒店、宾馆作 为服务行业中的一员也是如此,其竞争的 “白热化 ”程
度众人皆知。 在此种情况下, 谁能及 时了解消费者到酒店、 宾馆消费的动机和
新的消费需求并及时调整策略, 谁就能在这一行中 占领先机,取得优势。
调查内容: 一、酒店概况 海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。
中国远洲集团有限公司集酒店业、房地产业、石油化工业、商贸业于一身,
发展实力雄 厚。远洲集团的支柱产业之一,主要经营连锁旅游饭店。位于浙江
临海的远洲国际大酒店是 台州一家四星级酒店( 1999 年) 。
远洲旅游业从建立开始就以国际水准搭建平台, 不断提高管理水平, 坚持 文“
化经营酒 店,人本塑造品牌 ”的理念,持续创新服务,营造高品质的酒店文化环
境。经过 7 年努力, 远洲旅游业建立了独特的市场化、专业化、制度化、人本
化的经营管理模式。 1999 年以来, 远洲旅业先后获得 “绿色饭店 ”“公众形象优
秀酒店 ”等各项荣誉,于 2002 年加入国际金 、 钥匙组织,是台州市第一家获
得国际 金钥匙“ ”称号的星级酒店, 2003 年度继续获得 浙“ 江省优秀旅游饭店 ”“浙
江省工商局 AA 级守合同重信用单位 ”“浙江省消费者信得过单 、 、 位 ”“浙江
省青年文明号 ”等荣誉称号。远洲旅业确立以连锁酒店经营为方向, 通过地区制 、
高点战略和连锁经营集团化发展战略, 在整个华东地区以及中西部地区拓展品
牌, 为顾客提 供专业化服务,力争创建全国知名的旅游饭店。
一、临海几家具有较强实力的酒店、宾馆的市场占有份额情况
国际大酒店占 35% 、万家灯火次于国际大酒店、华侨占 14% 、新名门占
10%~11% 、新 荣记占 10% 。调查显示,国际大酒店同其它同类宾馆、酒店相
比,其在美誉、顾客光顾次 数方面都占有绝对的优势。
二、管理特点
每一个酒店都有自己的管理系统特色, 谁在管理多了一份资本, 谁就胜了一
筹,国际大 酒店在开始就以国际水准搭建平台,不断提高管理水平,坚持 文化“
经营酒店,人本塑造品 牌 ”的理念。
1、管理理念:
领着市场走,围着客户转。“ ”
领着市场走“ ”就是把准市场脉搏抢占先机,引导消费,创造市场,有所为有
所不为。 “围着客户转 ”就是读懂客户心,以客为尊,以客为师,以客为友,为
客户创造价值。酒店 全靠大款、公款消费的时代已经一去不复返,大众消费已
成为主旋律。国际大酒店根据大众 消费 越来越精明,越来越维权,个性化越来“
越鲜
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