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生产副总绩效考核指标量表 被考核人姓名 职位 生产副总 部门 考核人姓名 职位 总经理 部门 指标 维度 考核指标 权重 绩效目标值 考核得 分 效 益 主营业务收入 考核期内主营业务收入达到 万元 生产成本控制 控制在预算之内 产品质量合格率 达到 % 内部 运营 年度企业发展 战略目标完成率 考核期内年度企业发展战略目标完成率 达到 % 生产计划完成率 达到100% 生产设备完好率 考核期内达到 % 生产安全事故发生率 重大安全生产事故为0, —般性安全生产 事故控制在 ％。以内 新产品创新 新产品开发，老产品技改提高质量 客 户 客户满意率 考核期内客户满意率在 ％以上 员工满意度 考核期内员工满意度在 分以上 学习 发展 培训计划完成率 考核期内培训达到100% 员工流动率 考核期内员工流动率控制在 ％以内 团队建设 各岗位职责明确，工作权力分配得当 持续推进下属髙效髙质量完成工作 本次考核总得分 考核 指标 说明 员工满意度指标获得 通过向被评价人发放员工满意度调查问卷，计算员工满意度得分的算术平均值